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;了解客戶卷煙庫(kù)存情況，通過(guò)盈利數(shù)據(jù)分析模板，為客戶提供可行性銷售建議。
2、根據(jù)客戶掃碼銷售數(shù)據(jù)分析，掌握客戶重點(diǎn)品牌終端下柜情況，選擇
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的研究分析，必要的時(shí)候，還要通過(guò)市場(chǎng)再調(diào)研，再論證的方式，論證分析報(bào)告的可行性與可靠性。結(jié)合消費(fèi)終端的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到用數(shù)據(jù)
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，立足實(shí)際，制定扶貧中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選準(zhǔn)具有持續(xù)性、可行性的扶貧項(xiàng)目和投資方向。在這種思路引領(lǐng)下，河北中煙著力在增強(qiáng)貧困村“造血”功能上
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折中的辦法不但可行性高，而且效果應(yīng)該也會(huì)不錯(cuò)。
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主，倒是可以搭上無(wú)人店的這趟快車，為自己謀取新的發(fā)展。無(wú)人店的誕生，也不是橫空出世的，是經(jīng)過(guò)可行性預(yù)測(cè)的。
面對(duì)無(wú)人店的到來(lái)，
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之前，煙草企業(yè)必然對(duì)它的市場(chǎng)前景進(jìn)行周密的預(yù)測(cè)，確定可行性以后才進(jìn)行研發(fā)。為此煙草企業(yè)在以下各個(gè)環(huán)節(jié)都下足了功夫，全方位的更新，爭(zhēng)取產(chǎn)品的進(jìn)一步
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科學(xué)管理，提高策略的可行性。煙草工商兩家要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和零售客戶的調(diào)研與走訪，切實(shí)掌握市場(chǎng)需求，消費(fèi)者的需求，零售客戶如何營(yíng)銷，精準(zhǔn)到
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報(bào)上一級(jí)審批。因此，作為一級(jí)黨組應(yīng)該在重大費(fèi)用的開(kāi)支與重大項(xiàng)目動(dòng)工之前，應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研與論證，考察項(xiàng)目的建設(shè)與費(fèi)用開(kāi)支的科學(xué)性與可行性，
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的“先行一步”，既實(shí)證了細(xì)支高端化的可行性和可操作性，又為產(chǎn)業(yè)推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)開(kāi)辟了細(xì)支化、個(gè)性化、高端化的全新路徑。對(duì)于其它品牌而言，與其在低端細(xì)支煙市場(chǎng)的紅海
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的必要性和可行性
2006年4月28日國(guó)務(wù)院頒布了《煙葉稅暫行條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），規(guī)定煙葉稅由煙草公司在收購(gòu)煙葉時(shí)按煙葉收購(gòu)金額（
