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產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對接等方面強(qiáng)化深度合作，凝聚發(fā)展合力，共同抓好煙葉基地建設(shè)；進(jìn)一步突出“云煙”品牌導(dǎo)向作用，優(yōu)化煙區(qū)布局，加大技術(shù)研發(fā)
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箱使用數(shù)據(jù)并予以通報(bào)，推動(dòng)煙箱循環(huán)利用工作各環(huán)節(jié)形成合力。
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、穩(wěn)定價(jià)格、規(guī)范市場”的作用，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力，引導(dǎo)小組成員維護(hù)價(jià)格、誠信守法。二是推進(jìn)終端建設(shè)工作。加強(qiáng)終端客戶的店面形象、卷煙陳列、系統(tǒng)操作等服務(wù)，
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會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。協(xié)作辦法的簽訂，有力推動(dòng)了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，對于形成懲治和預(yù)防涉煙犯罪工作新合力，
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，加大對車站、物流寄遞站點(diǎn)、高速路口等重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化零售戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
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;不忘初心、牢記使命，立足本職、接續(xù)奮斗，匯聚起推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大合力。
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的重點(diǎn)管控，合力凈化轄區(qū)卷煙市場環(huán)境。
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支付上客戶面臨的各種問題，依托銀行服務(wù)交流群，共商措施、合力落實(shí)，引導(dǎo)終端客戶切實(shí)做到“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”。
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的配合力度，開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)物流、快遞分揀中心等加大檢查力度，嚴(yán)防卷煙非法流入，全面打擊利用物流快遞、專車等寄售、運(yùn)輸假私非卷煙的涉煙
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，實(shí)施精準(zhǔn)有效打擊。會(huì)議要求，不斷強(qiáng)化與相關(guān)部門的協(xié)作，采取錯(cuò)時(shí)檢查、定點(diǎn)檢查等方式，對物流貨運(yùn)、快遞企業(yè)開展聯(lián)合檢查行動(dòng)，提升執(zhí)法合力
