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、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。二要聚焦去產(chǎn)能發(fā)力，全面提高設(shè)備運(yùn)行效率。主動(dòng)適應(yīng)全省煙葉發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真研究去產(chǎn)能相關(guān)事宜，合理布局打葉復(fù)烤生產(chǎn)線。三要聚焦技術(shù)改造發(fā)
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；二是謀規(guī)劃，工商雙方要在品牌培育、省產(chǎn)卷煙銷售等方面共同進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；三是重布局，工商雙方要注重品牌合理布局，共同研發(fā)、共同布局
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，合理布局、適度集中，突出特色、提升質(zhì)量，問(wèn)題導(dǎo)向、源頭根治，土壤保育、改良煙田為基本原則，圍繞四個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。一是優(yōu)化煙區(qū)布局
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工作。一是以優(yōu)化布局為基礎(chǔ)，印發(fā)新版卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，合理降低準(zhǔn)入門檻，有序調(diào)整零售布局，強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)
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;通過(guò)微信推送、走訪宣傳等手段，廣泛深入地進(jìn)行動(dòng)員。
二是以零售終端“5S現(xiàn)場(chǎng)定置管理”規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，保持店內(nèi)環(huán)境清潔。指導(dǎo)客戶重新設(shè)計(jì)卷煙合理布局，把
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解決。
三是優(yōu)化改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。創(chuàng)新開(kāi)展并順利完成卷煙零售點(diǎn)合理布局優(yōu)化工作，積極推進(jìn)行政服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，修訂優(yōu)化《煙草專賣零售許可證辦理
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，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不走過(guò)場(chǎng)，不斷夯實(shí)許可管理基礎(chǔ)。
二是通過(guò)查閱近年來(lái)辦證的相關(guān)材料以及抽查許可證卷宗，檢查零售點(diǎn)合理布局規(guī)定及制訂程序是否合
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和旅游產(chǎn)業(yè)四個(gè)維度，用創(chuàng)新的理念、方法和舉措，來(lái)精準(zhǔn)深挖市場(chǎng)潛力，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售量?jī)r(jià)雙增。
一是從空白市場(chǎng)精準(zhǔn)挖掘潛力。以煙草專賣零售許可合理布局規(guī)劃
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、合理布局，有計(jì)劃分步驟地推進(jìn)新品培育，營(yíng)造“全員營(yíng)銷”的良好氛圍，確?？焖偬嵘M(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)知度，引導(dǎo)消費(fèi)者嘗試性消費(fèi)，并促進(jìn)落地銷售
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;層層落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。突出一個(gè)“早”字，做到科學(xué)規(guī)劃，合理布局，重點(diǎn)突出，抓好烤煙面積早落實(shí)到戶、落實(shí)到塊、落實(shí)到田；
