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）《關(guān)于成立海南雪茄研究所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，就下一步推進(jìn)海南雪茄研究所的籌備工作提出三點(diǎn)要求。
一要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展海南雪茄煙葉的重大意義。要充分利用地理環(huán)境和氣
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加強(qiáng)樣本點(diǎn)逐級(jí)審核。由客戶(hù)經(jīng)理自下而上，結(jié)合樣本點(diǎn)分布要求及轄區(qū)客戶(hù)地理位置、配合程度、采集便利及樣本方差等因素，確定出樣本點(diǎn)擬選取名單，并經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)銷(xiāo)中心
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”，利用鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)俗和土語(yǔ)、土法，向廣大煙農(nóng)講解煙草專(zhuān)賣(mài)法，讓他們明白哪些可以做，哪些違法不能干；發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)、人緣優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系廣
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考核內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)與追責(zé)并重。村委會(huì)動(dòng)員煙農(nóng)中的“法律明白人”，利用鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)俗和土語(yǔ)、土方、土法，向廣大煙農(nóng)講解煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)；發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)、人緣
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數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，科學(xué)合理劃分配送線路。
二是優(yōu)化整合配送線路。以市局（公司）全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，充分考慮轄區(qū)地理特征
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化打包作業(yè)、裝卸作業(yè)、煙葉調(diào)運(yùn)的安全管理，防止機(jī)械傷人、交通事故的發(fā)生。四是要針對(duì)收購(gòu)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，強(qiáng)化各類(lèi)應(yīng)急演練，做到全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，在災(zāi)害
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環(huán)境和卷煙陳列的具體情況做好卷煙陳列。如根據(jù)客戶(hù)的卷煙陳列柜臺(tái)大小、經(jīng)營(yíng)店面大小、客戶(hù)的地理位置等因素，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)客戶(hù)做好卷煙陳列擺放，做到“一戶(hù)一策
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進(jìn)行分析，同時(shí)采取系統(tǒng)查詢(xún)、三員溝通的方式對(duì)卷煙零售戶(hù)分布情況、地理環(huán)境、卷煙銷(xiāo)售狀況，守法意識(shí)等方面進(jìn)行調(diào)研，為重新規(guī)劃提供有力數(shù)據(jù)資料；
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品質(zhì)研究人才，為海南雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。
海南省局（公司）下一步將充分發(fā)揮海南的地理環(huán)境和氣候資源優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展雪茄煙列入“十三五”規(guī)劃
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服務(wù)，持續(xù)提升客戶(hù)對(duì)煙草工作的滿(mǎn)意度和配合度。
二是提升客戶(hù)培訓(xùn)。扎實(shí)做好零售戶(hù)教育培訓(xùn)工作，根據(jù)客戶(hù)地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、文化程度等因素，“因地制宜
