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融合。建立“龍頭企業(yè)+合作社+種植主體”多元生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)雙合同、雙訂單，村集體和煙農(nóng)收入雙增長；探索“烤煙+冬牧70
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、集群烤房建設(shè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了合作社運(yùn)營管理、育苗棚多元化利用、烘烤設(shè)備管護(hù)、專業(yè)化服務(wù)等情況，認(rèn)真聽取了綜合體建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報，并對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、多元
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記者，原來使用煤加熱烤煙每烤需要燃料費(fèi)1600多元，現(xiàn)在使用智能烤煙每烤花費(fèi)近1000元，每烤節(jié)省費(fèi)用600多元。同時，生物顆粒發(fā)熱量
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。通過集中理論培訓(xùn)、實訓(xùn)參觀考察、交流總結(jié)經(jīng)驗等多元化的方式進(jìn)行。培訓(xùn)中，還組織全體學(xué)員參觀了洛南縣千畝烤煙示范村、產(chǎn)業(yè)綜合體及多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、城關(guān)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等，
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，兩個人一年下來能掙到4萬多元，連上家里的其它收入，總共能達(dá)到7萬多元，“幸福”在她臉上樂開了花。在煙葉烘烤工場，通過培訓(xùn)，
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產(chǎn)業(yè)種植綜合體。綜合體以農(nóng)戶為烤煙種植和多元產(chǎn)業(yè)種植主體，通過“煙草+合作社+龍頭企業(yè)+煙農(nóng)”的管理模式，構(gòu)建以政府主導(dǎo)，煙草推動
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一種低煙堿含量煙草的制備方法。該低煙堿含量煙草的制備方法包括以下步驟：將煙草原料用水浸漬處理，干燥，然后在多元醇或多元醇與水組成的混合溶劑中于100
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，進(jìn)一步提高對煙農(nóng)增收工作重要性的認(rèn)識，建設(shè)多業(yè)融合的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)；建立煙農(nóng)增收品牌體系，提高多元增收產(chǎn)品附加值
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，堅持有機(jī)、綠色、中高端發(fā)展方向，逐步打造2~5個多元增收產(chǎn)品行業(yè)自有知名品牌，如“云香印象”“云香莊園”等。
品牌構(gòu)建過程中，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)
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、資料查看、現(xiàn)場答疑等方式對米易縣水晶觀烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社、鹽邊縣紅民烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社、攀枝花市宗榮烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社內(nèi)部規(guī)范管理、專業(yè)化服務(wù)能力、多元化經(jīng)營水平、工作創(chuàng)新等板塊進(jìn)行了系統(tǒng)性
