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資金；但如果庫存量過小，又容易出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。所以，精打細(xì)算，勤進(jìn)快銷成為侯老板的經(jīng)營(yíng)法則。針對(duì)自家店鋪新品卷煙的經(jīng)營(yíng)，侯老板堅(jiān)持
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，需要行業(yè)積極開拓新渠道，使得存量資產(chǎn)能夠保值增值，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。煙草行業(yè)與戰(zhàn)略金融機(jī)構(gòu)緊密合作，能夠穩(wěn)定資產(chǎn)回報(bào)率，使得存量資金
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如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的最佳結(jié)合，較多的庫存量能帶來較高的服務(wù)水平，同時(shí)也帶來較高的庫存持有成本，導(dǎo)致了物流成本的增加。因此，要將合理庫存量控制在確保
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，強(qiáng)化信息利用
1、組織開展社會(huì)庫存情況摸底調(diào)查。結(jié)合摸底情況適當(dāng)減少社會(huì)庫存量較大的品牌卷煙的投放量，同時(shí)把庫存量較大的零售客戶列為近期日常檢查工作的重點(diǎn)，
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零售后續(xù)監(jiān)管難有其必然性：一是許可證數(shù)量增加快，煙草專賣市場(chǎng)管理員的人均管理量不斷增加，使得市場(chǎng)管理員的證件管理壓力不斷加大，二是存量證注銷難
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;為開展品牌培育工作奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)訂單指導(dǎo)，保持重點(diǎn)品牌合理庫存量。由于部分網(wǎng)上訂貨客戶提交訂單的隨意性較大，若不進(jìn)行及時(shí)有效指導(dǎo)，不僅零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價(jià)格”作為調(diào)控重點(diǎn)。要以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，把控好貨源投放總量，對(duì)一些庫存量較大的三類以上卷煙，要控制好存銷比，加大對(duì)
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，準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)存量，對(duì)庫存量特大的零售戶要進(jìn)行特殊處理；2、立即對(duì)問題客戶進(jìn)行調(diào)查整頓，該取締的堅(jiān)決取締；3、把市場(chǎng)挖掘透，
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也有所增加，消費(fèi)的卷煙品類較多，我多次提醒客戶要增加黃鶴樓硬金砂的庫存量，防止出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象，因該客戶黃鶴樓品牌的消費(fèi)群體逐漸擴(kuò)大，
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，講話中指出：由于前期不適用鮮煙葉處理把關(guān)不嚴(yán)、處理不到位，導(dǎo)致烤后煙葉社會(huì)庫存量較大，廢次煙葉的比例偏高，全省煙葉收購(gòu)進(jìn)度較慢。此次會(huì)議
