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工作的基礎(chǔ)。
三是堅持落地，定期檢查。在大力推行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系落地的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行“回頭看”工作，就預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作的成效和不足實時把握
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隊伍素質(zhì)。
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和營銷隊伍實際特點，定期開展以實操技能
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作為提升煙葉質(zhì)量的重點，采取“入門劵”制度，在全市60個站（點）定期和不定期開展質(zhì)量巡檢，指導(dǎo)基層把控好煙葉收購質(zhì)量，
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異常訂單及現(xiàn)金貨款收取開展對賬監(jiān)督工作，確保銷售貨款結(jié)算日清日結(jié)。
三是以完善責(zé)任追究長效機(jī)制為保障確保工作質(zhì)量持續(xù)提升。監(jiān)管部門采取定期檢查和不定期抽查等方式，對電子
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。堅決杜絕非法售煙和售非法煙；打破常規(guī)檢查方式，堅持采取錯時錯位、交叉檢查、集中整治等方式、聯(lián)合公安、工商部門定期、不定期、反復(fù)開展檢查，重點查處無證戶
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是加強案卷評查。按照“主體適格、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備”標(biāo)準(zhǔn)，采取定期集中案卷評查和不定期案卷督查相結(jié)合方式開展案卷評查工作，
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水平，確保卷煙市場秩序穩(wěn)定。
一是強化精準(zhǔn)管理?？茖W(xué)劃分管理片區(qū)，人人參與市場監(jiān)管，明確各自工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，定期召開專銷協(xié)同會議
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，統(tǒng)一思想，形成專銷“心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩”的氛圍。
二是強化信息反饋。定期召開專銷例會，形成“反饋問題，
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;建設(shè)職工閱覽室，定期開展讀書讀報活動，培養(yǎng)員工閱讀習(xí)慣，用書本知識豐富業(yè)余生活；建設(shè)職工活動室，定期開展體育鍛煉活動和比賽
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公安、郵政管理部門等相關(guān)部門的配合與協(xié)作，強化物流運輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對物流運輸領(lǐng)域涉煙違法活動的重點管控，開展定期巡查和不定期抽查，嚴(yán)查涉煙
