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從無(wú)到有，看到一般人看不到的東西。
喬布斯回憶說(shuō)：“我看到了西方世界的瘋狂以及理性思維的局限。如果你坐下來(lái)靜靜觀(guān)察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁。印度鄉(xiāng)間的人與我
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的成績(jī)，得到了一定的發(fā)展，但我國(guó)煙草企業(yè)的發(fā)展也有存在著一些問(wèn)題和局限性。
我國(guó)煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和困難
首先，煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局都不
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，600多個(gè)品種均在超市賣(mài)場(chǎng)中熱銷(xiāo)。
“這種產(chǎn)品品牌的豐富并不僅僅局限于某幾個(gè)領(lǐng)域。”孫潔說(shuō)，近10年來(lái)，賣(mài)場(chǎng)商品的品牌可以說(shuō)是在不斷地更新?lián)Q代。產(chǎn)品品牌從最初的3
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中國(guó)的零售市場(chǎng)百貨商店是主流。雖然90年代中國(guó)零售業(yè)逐漸對(duì)外開(kāi)放，但只局限于某些城市的某些點(diǎn)，遠(yuǎn)沒(méi)有形成氣候。對(duì)于外資超市的進(jìn)駐，本土零售商的應(yīng)對(duì)的確是倉(cāng)促
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 “理解”二字看似簡(jiǎn)單，但卻是內(nèi)容豐富。日常工作中，我們對(duì)“理解”這個(gè)詞的認(rèn)識(shí)，僅僅局限于簡(jiǎn)單的日常運(yùn)用，并未仔細(xì)思考“理解
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大力提高干部的素質(zhì)，使其成為行業(yè)發(fā)展的帶頭人。這就需要擴(kuò)大干部的選撥范圍，堅(jiān)持五湖四海，堅(jiān)持任人唯賢，切不能局限于行業(yè)本身。同時(shí)，積極
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，酒畢竟有傷身嫌疑，作為禮品來(lái)說(shuō)，局限性多了一些。對(duì)人群的細(xì)分挖掘不夠，產(chǎn)品缺乏多樣化?！ ?.椰島鹿龜酒：定位為禮品酒
成功秘籍
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在這個(gè)休息區(qū)里吸煙。
記者觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，吸煙不只局限在休息區(qū)里，在大廳進(jìn)進(jìn)出出的人中，不時(shí)有吸煙的人，在門(mén)口接待婚宴的桌子上，有位
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在這個(gè)休息區(qū)里吸煙。
記者觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，吸煙不只局限在休息區(qū)里，在大廳進(jìn)進(jìn)出出的人中，不時(shí)有吸煙的人，在門(mén)口接待婚宴的桌子上，有位
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需求違背，在準(zhǔn)確把握行業(yè)品牌發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略后，結(jié)合本地市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)品牌培育。在掌握市場(chǎng)真實(shí)需求后，就可以巧妙的利用貨源供應(yīng)的局限性，結(jié)合網(wǎng)上
