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煙草在線專稿 開展客戶經(jīng)理駐店?duì)I銷工作，有利于加快現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，有利于突破煙草商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，有利于推進(jìn)客戶經(jīng)理工作方式轉(zhuǎn)型
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的工作方式，逐級(jí)簽署嚴(yán)控規(guī)模責(zé)任狀，明確各職能部門和煙葉站點(diǎn)責(zé)任，把嚴(yán)控規(guī)模責(zé)任分解落實(shí)到人、到片、到戶，形成嚴(yán)控規(guī)模工作“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)
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，不同的文化會(huì)決定了你不同的工作習(xí)慣，只有確定了自己的核心價(jià)值觀，才會(huì)找到適合自己的工作方式，工作起來才會(huì)得心應(yīng)手，才能在工作中找到自己
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市場(chǎng)上找問題”要向“帶著問題的線索上市場(chǎng)”工作方式轉(zhuǎn)變，在異常線索核實(shí)準(zhǔn)確率上下功夫、求實(shí)效。二是提升內(nèi)管信息應(yīng)用質(zhì)量。對(duì)預(yù)警的各項(xiàng)異常數(shù)據(jù)要進(jìn)行綜合對(duì)比分析，篩選有價(jià)值的異常
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的過程中，應(yīng)該首先參考行業(yè)內(nèi)外的最佳實(shí)踐方法，從中歸納、提煉出典型的工作方式、具體流程、抑或是管理模式，深入分析，驗(yàn)證先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐操作可行性
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也不例外，說好的工作時(shí)間，可是他們偏偏就是老早的或者很晚的到來。你說你收還是不收？煙站的同事們大都選擇了人性化的工作方式，以來考慮到當(dāng)日的總
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國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。
要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測(cè)關(guān)；進(jìn)一步突出對(duì)關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能
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也不例外，說好的工作時(shí)間，可是他們偏偏就是老早的或者很晚的到來。你說你收還是不收？煙站的同事們大都選擇了人性化的工作方式，以來考慮到當(dāng)日的總
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和擴(kuò)大清理整治成果。
三、注意把握關(guān)鍵
一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。清理和規(guī)范學(xué)校周邊店工作涉及面廣、工作量大、難度高，在整頓工作中杜絕簡(jiǎn)單、粗暴的工作方式，
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，認(rèn)真執(zhí)著，思想感情和工作方式回歸本色，回歸認(rèn)真，回歸本源。二是千方百計(jì)抓基層打基礎(chǔ)，貼近百姓，突出黨建，整合
