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、內(nèi)管、法規(guī)三方面積極做好年底調(diào)研工作。
在專賣方面對(duì)如何完善APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法,創(chuàng)新監(jiān)管和考核方式、手段,提高市場(chǎng)監(jiān)管成效和煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管中的突出
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卷煙市場(chǎng)的巡查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法,加大對(duì)重點(diǎn)客戶和異常客戶的監(jiān)管。通過(guò)走訪和檢查零售戶庫(kù)存,及時(shí)掌握零售價(jià)格、庫(kù)存數(shù)量、需求變化等情況
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常態(tài)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
一是提升營(yíng)銷隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力。針對(duì)目前135工作法、市場(chǎng)化取向改革、終端信息系統(tǒng)維護(hù)等工作重點(diǎn),縣局(營(yíng)銷部)積極舉行營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)
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召開(kāi)支部大會(huì),回顧了各黨支部開(kāi)展的歷次活動(dòng),圍繞廠黨委提出的“思想理論有高度、執(zhí)行效果有力度、激情服務(wù)有溫度”的“三度”工作法及建設(shè)“三型”黨支部目標(biāo),結(jié)合
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信息,提升案件偵辦質(zhì)量和效率。
二是優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“3+1”、“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管新模式為導(dǎo)向,深度開(kāi)展“APCD”工作法,分點(diǎn)劃線
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,提升案件偵辦質(zhì)量和效率。
二是優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“3+1”、“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管新模式為導(dǎo)向,深度開(kāi)展“APCD”工作法,分點(diǎn)劃線
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,促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)工作的精益化?!? 一是評(píng)定客戶星級(jí)。對(duì)接新版135工作法當(dāng)期價(jià)值潛在價(jià)值兩個(gè)維度,突破片區(qū)評(píng)定,進(jìn)行全州范圍內(nèi)客戶拜訪星級(jí)的評(píng)定工作
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規(guī)范,著力謀劃精益流程、消除不必要的環(huán)節(jié),提升專賣各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和效益?!? 三是提高精益市場(chǎng)監(jiān)管。深入運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法,準(zhǔn)確運(yùn)用信息分析工具
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了件件有著落,事事有回音。
二是落實(shí)“一線工作法”制度。黨員干部深入基層傾聽(tīng)民聲、了解民意,積極解決群眾生活生活中的困難和問(wèn)題。依據(jù)所征集的意見(jiàn)和建議,先后
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要求,全體專賣人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確保執(zhí)行力,切實(shí)做好四個(gè)方面工作。一是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展好“隴劍4號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)APCD工作法、“A+B”工作