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。認(rèn)真做好“雙十五”品牌的培育工作，加強(qiáng)貨源組織和品牌引進(jìn)管理，加大對骨干品牌培育工作的考核力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，積極開展事件營銷活動，
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必須建立分片包干的聯(lián)村聯(lián)戶責(zé)任制，切實(shí)做到每一個(gè)煙農(nóng)都有專人聯(lián)系管理。
4.加強(qiáng)工作考核促落實(shí)。加強(qiáng)對技術(shù)員、煙葉專干和煙農(nóng)的考核，對不落實(shí)不執(zhí)行控烤管理的煙農(nóng)
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;公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議精神，原原本本學(xué)習(xí)了黃銀甫局長的重要講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙營銷工作考核的通知》等三個(gè)文件精神，并結(jié)合禹州實(shí)際
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工作考核融入督查考評辦法，按照規(guī)定組織開展半年度和年度考核，對不履行或不正確履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按考評辦法實(shí)行責(zé)任追究。
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，加大安全工作考核力度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，提升服務(wù)意識，杜絕只“監(jiān)”不“管”現(xiàn)象，并把傳統(tǒng)的門衛(wèi)管理更換為專業(yè)保安，使安全
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;2014年度安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，將檢查結(jié)果納入月度考核、季度考核和績效考核，單位、個(gè)人評優(yōu)評先考核等。
五抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)和能力。一方面
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;即兩員日常工作考核及駐站服務(wù)考核，并明確兩員深入駐鄉(xiāng)駐站12天以上給予績效工資傾斜的激勵(lì)措施。
《管理辦法》體現(xiàn)了永順縣局堅(jiān)持“專銷聯(lián)動、駐鄉(xiāng)駐站”的工作思路和專銷工作“轉(zhuǎn)觀念
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，細(xì)化科技創(chuàng)新工作考核細(xì)則和指標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)新實(shí)績“獎(jiǎng)勤罰懶”，建立在研項(xiàng)目責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目按期結(jié)題，實(shí)行警示與淘汰，
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機(jī)構(gòu)、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)。健全“三個(gè)依法”考評監(jiān)督機(jī)制，組織開展季度“三個(gè)依法”工作考核，及時(shí)科學(xué)評價(jià)各單位“三個(gè)依法”工作開展情況，采取“一對一”督導(dǎo)方式開展日常
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;切實(shí)提升依法行政工作質(zhì)量；繼續(xù)保持每季度開展專賣行政執(zhí)法案卷評查，確保行政執(zhí)法合法合規(guī)，進(jìn)一步完善依法行政工作考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將依法行政
