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當(dāng)前一些單位考核的現(xiàn)狀
當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)單位管理考核的意識(shí)在不斷的加強(qiáng)，認(rèn)識(shí)覺(jué)悟也在不斷的提升，但在具體實(shí)施上卻大打折扣，方案不夠全面與細(xì)化
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，擔(dān)米養(yǎng)仇，說(shuō)是就是這個(gè)道理。開(kāi)始即使再好，如果最后出了差錯(cuò)，你在對(duì)方心中的印象就會(huì)大打折扣。我們?cè)谑┒鞯臅r(shí)候，要自淡而濃，適度
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人員積極性，開(kāi)展了設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度清潔工作。
“廠里檢查前，我們已進(jìn)行了輪班自查、車間復(fù)查和職能部門抽查，確保設(shè)備深度保養(yǎng)不走過(guò)場(chǎng)、不打折
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比比皆是，北京市惠誠(chéng)律師事務(wù)所上海分所律師楊狀認(rèn)為，如果新修訂的《控?zé)煑l例》無(wú)法解決當(dāng)下執(zhí)行不徹底的現(xiàn)狀，擴(kuò)大控?zé)煼秶囊饬x就會(huì)大打折扣，甚至影響立法
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，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，在思想上對(duì)規(guī)范有著高度一致的認(rèn)知。
變“要我規(guī)范”為“我要規(guī)范”，由知到行，如何才能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范不打折扣？
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，如果促銷中不講誠(chéng)信，就會(huì)讓店鋪的形象大打折扣。欺人只是一時(shí)，誠(chéng)信才能長(zhǎng)久。
打好“感恩牌”，用實(shí)惠回饋顧客
一個(gè)店鋪的穩(wěn)定發(fā)展，
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，而客戶經(jīng)理往往生硬的讓客戶直接聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)管員，久而久之造成客戶慢慢失去對(duì)客戶經(jīng)理的信賴，直至對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)的評(píng)價(jià)都大打折扣；另一方面
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用了。
@心想事成：那是，低價(jià)促銷大多數(shù)顧客都是非常受用的。我開(kāi)業(yè)大部分商品都是打折銷售，紙品、牛奶、糧油、啤酒統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)價(jià)銷售，其他
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的 降價(jià)打折+禮品、推新品、更新品牌形象、商家結(jié)盟等促銷手段，把精力都用在讓顧客目觀轉(zhuǎn)向圣誕節(jié)，積極參與，快樂(lè)享受這個(gè)洋節(jié)。
有些人反對(duì)過(guò)洋節(jié)
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急得腮幫子都腫了起來(lái)，老公安慰我說(shuō)：“急有啥用？得想個(gè)辦法才是！”
可是，能有什么辦法呢？打折促銷——已經(jīng)用了
