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;從煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算出發(fā)，逐步摸索出一套切實(shí)可行的網(wǎng)上營(yíng)銷運(yùn)行體系。從而，使得整個(gè)卷煙網(wǎng)上營(yíng)銷真正做到節(jié)省資源，提高效率，確保質(zhì)量，
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，讓中國煙草品牌產(chǎn)品具有市場(chǎng)活力。同時(shí)，開拓?zé)煵輫H市場(chǎng)，需要有效率，為此，中國煙草應(yīng)以提高效率為己任，讓中國煙草品牌產(chǎn)品
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，優(yōu)先啟用“80后”骨干，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷一線活力。
在提高效率、激發(fā)活力的同時(shí)，四川中，煙還重點(diǎn)圍繞品牌發(fā)展提出“四大能力”建設(shè)，
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配合程度較高、文化程度較高的中青年人。
（二）開展培訓(xùn)，提高效率。
制定專業(yè)知識(shí)一本通，對(duì)信息采集專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，由
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，實(shí)行分戶管理、分戶經(jīng)營(yíng)，做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。煙草公司將煙草基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼建設(shè)的烤房、育苗大棚、農(nóng)機(jī)等宜統(tǒng)起來
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達(dá)到5500萬歐元，旗下?lián)碛袉T工620人，人數(shù)在同一年達(dá)到頂峰。公司也在如何提高效率上下功夫。所有生產(chǎn)車間都進(jìn)行了現(xiàn)代化得改造，并配備了用于印刷和過濾嘴制造
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，規(guī)?；N植在城鎮(zhèn)化提速、農(nóng)村人口減少的當(dāng)下似乎是必須的。“勞動(dòng)力少了，需要規(guī)?；a(chǎn)提高效率，同時(shí)助力其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低單一作物的風(fēng)險(xiǎn)。”劉志說
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限度提高效率，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最小是我們的責(zé)任。我們所做的改變很大程度上保證了合同煙農(nóng)家庭和他們社區(qū)的穩(wěn)定，提高了他們的生活水平，同時(shí)也提高了煙葉的質(zhì)量，
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，同樣縮短了非處理時(shí)間，提高效率。
（5）組合生產(chǎn)方式：由固定生產(chǎn)線和變動(dòng)生產(chǎn)線組合，固定生產(chǎn)線完成最小批量的生產(chǎn)
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，打牢證件管理基礎(chǔ)。其一，規(guī)范許可行為。要不斷增強(qiáng)行政許可法治思維、法治觀念、法治意識(shí)，規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)，努力在“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化
