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打贏優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)》的重要講話，他從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重要意義、工作措施、操作流程、責任落實、考核獎懲等方面作方重要指示。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，轉(zhuǎn)變
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;全面動員。市局（公司）針對手機新商盟訂貨平臺召開了啟動會、宣貫會、推廣實施會三次會議，讓全市客戶經(jīng)理明白手機訂貨的推廣意義、手機新商盟訂貨操作流程和推廣實施目標
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，各分廠以標準化體系建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新管理方式，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和操作流程。西昌分廠今年以來積極探索輔料供應“精確配盤”創(chuàng)新模式，變“集中領(lǐng)料”為按
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，零售戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務后煙草公司往往采取集中培訓或客戶經(jīng)理上門指導的辦法，幫助零售戶掌握訂貨系統(tǒng)操作流程及辦法，建議零售戶利用培訓機會，首次操作
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一些問題：規(guī)定不夠明確：現(xiàn)行的煙草專賣證管理規(guī)定在一些關(guān)鍵問題上缺乏明確指導，如停業(yè)、恢復營業(yè)、變更經(jīng)營地址等具體操作流程。這導致基層煙草專賣局在執(zhí)行過程中
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分布的差異，大多數(shù)零售客戶還沒有條件實施網(wǎng)上訂貨，但是有條件實施網(wǎng)上訂貨的客戶，我們要為客戶提供專題培訓，給客戶發(fā)放操作流程手冊，或制作
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，送貨員還通過面對面演示操作流程，進一步加深客戶對小程序的理解與運用。注重跟蹤反饋，保障“應用盡用”。為確保推廣工作取得實效，彭澤縣局（分公司
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操作流程等方式，切實了解體系文件在基層的宣貫力度以及標準在實際工作中的落實情況。及時發(fā)現(xiàn)體系文件在執(zhí)行過程中存在的問題與偏差，SOP作業(yè)指導書結(jié)合新復烤線實際存在的缺失
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崗位職責，講清政策要求，講細操作流程，提高收購人員職業(yè)技能和素養(yǎng)。通過這些措施，切實提高煙葉純度，為后續(xù)的煙葉收購工作打下了堅實的基礎(chǔ)
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高質(zhì)量、高產(chǎn)量、高效益；二是持續(xù)抓好烘烤工作，嚴格落實煙葉成熟采烤要求，加強技術(shù)指導，規(guī)范煙葉編竿、裝炕操作流程，為提升煙葉烘烤
