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品牌對(duì)決，猶如一場(chǎng)重量級(jí)的“拳擊賽”，拳頭不硬、步伐不靈、狀態(tài)不佳、斗志不強(qiáng)、意志不堅(jiān)，勢(shì)必會(huì)被淘汰出局。
始終將保持競(jìng)爭(zhēng)觀念當(dāng)做各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)
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，讓他們參考。通過此舉，可以激發(fā)零售戶的斗志，大家都有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過看別人的銷售業(yè)績(jī)來刺激自己，這樣就能夠變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮
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;王曉東雖然躲過了一截，可是一條腿卻永遠(yuǎn)失去了直覺。王曉東拖著一條腿回到了母親的身旁。
回歸家鄉(xiāng)起斗志
那一刻，王曉東的心里實(shí)在不好受，他不敢想象母親
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了，但因這一次失敗換來的卻是激昂的斗志，從這一點(diǎn)看，藍(lán)隊(duì)卻是勝利者。
當(dāng)一個(gè)又一個(gè)隊(duì)員沖到前面，準(zhǔn)備為隊(duì)長(zhǎng)、助理、旗手分擔(dān)時(shí)，
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的踐行缺乏典型收集和提煉，不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力，真正靠文化管理的機(jī)制還沒有形成，員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值和歸屬感不強(qiáng)，缺乏拼搏的斗志和熱情
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，后者則達(dá)不到振奮士氣、鼓舞斗志的目的。在某些時(shí)候，遠(yuǎn)大的目標(biāo)更容易讓員工產(chǎn)生榮耀感，從而更有助于激發(fā)員工的斗志。愿景的表達(dá)要簡(jiǎn)單、具體，要盡
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和感想之后，黃光全對(duì)軍訓(xùn)取得的效果表示滿意。黃光全說，看到大家的颯爽英姿，看到大家步伐堅(jiān)定，看到大家斗志昂揚(yáng)，他感到非常高興
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，以“大成”文化的建設(shè)宣貫來引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念，提升精神狀態(tài)、增強(qiáng)能力氣質(zhì)、樹立整體形象，全面提高團(tuán)隊(duì)的精、氣、神，進(jìn)而起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用
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艱苦地區(qū)的同志深受感動(dòng)，精神格外飽滿，士氣更加高昂，斗志加倍提振。
“高原煙海”建設(shè)是畢節(jié)市局（公司）黨委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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;就會(huì)喪失靈感和快樂的心情，而我們，需要員工無論有煙沒煙，無論在什么情況下，都能保持旺盛的靈感和高昂的斗志，所以我們不允許抽煙
