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，宣傳精益工具和精益方法，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工立足崗位工作實(shí)際，積極探索工作新技術(shù)、新方法、新模式，推動(dòng)煙草物流高質(zhì)量開(kāi)展。
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的足跡中提供一個(gè)全國(guó)范圍的“戒煙教練”網(wǎng)絡(luò)。VPZ說(shuō)，這種新模式將有助于進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)水平和向客戶(hù)群提供專(zhuān)家咨詢(xún)。VPZ負(fù)責(zé)人道格·穆特（Doug
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新模式，形成了多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)綜合體，把“金色田野”融入鄉(xiāng)村振興的壯美畫(huà)卷。
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優(yōu)勢(shì)和豐富的水資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多方走訪(fǎng)調(diào)研后，推出了“黨總支+合作社+農(nóng)戶(hù)+土地流轉(zhuǎn)+烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的新模式，以煙草部門(mén)協(xié)作開(kāi)展
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，探索物流鏈全過(guò)程信息覆蓋，嘗試無(wú)紙化物流新模式。以返程回收模式為主進(jìn)行裹膜回收，提升零售客戶(hù)配合度，擴(kuò)大覆蓋面。開(kāi)展新能源車(chē)卷煙配送試點(diǎn)。踐行品牌文化
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完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。公司扶貧辦積極打造“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、企業(yè)和品牌等社會(huì)各界參與、以村民為主體”的精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)兩輪對(duì)口幫扶12個(gè)貧困村開(kāi)展駐村幫扶工作。東源村
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高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅(jiān)持“四對(duì)四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具管理特色的運(yùn)行新模式，確?！百|(zhì)量提升年”活動(dòng)落地見(jiàn)效。所謂“四對(duì)”，
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現(xiàn)場(chǎng)效能測(cè)試，通過(guò)提前準(zhǔn)備、效果驗(yàn)證、汲取經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)整改的閉環(huán)流程，探索提升生產(chǎn)效能新模式。依托EAM三期數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模板，建立設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)分析機(jī)制，
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，積極協(xié)同高速交警等相關(guān)部門(mén)，深入分析專(zhuān)車(chē)運(yùn)銷(xiāo)違法新變化，構(gòu)建“整體聯(lián)防、動(dòng)態(tài)防御、多點(diǎn)布控”的專(zhuān)車(chē)立體攔截新模式，提高專(zhuān)賣(mài)稽查力量聯(lián)動(dòng)和部門(mén)
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喜歡的機(jī)械，促進(jìn)減工降本，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性；要探索完善煙草農(nóng)機(jī)智能化應(yīng)用新模式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化運(yùn)行水平；四是要探索專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式
