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地點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)施工,將技術(shù)指導(dǎo)和督促工作納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日常工作來管理。四是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作,以煙辦牽頭,統(tǒng)籌鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、水利、煙草、國土
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屆六中全會精神營造良好氛圍。
三是確保“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。各黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神為動力,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做到學(xué)習(xí)全會精神與做好日常工作“兩不誤
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的進(jìn)行分層級宣貫,結(jié)合座談、宣貫、日常工作考核等方法,促進(jìn)員工掌握自己的崗位標(biāo)準(zhǔn),平時注意提高管理中的糾偏水平,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方
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起來,開展對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查,認(rèn)真查找思想、作風(fēng)上存在的問題和其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,通過嚴(yán)格管理,到位監(jiān)督,增強(qiáng)日常工作的責(zé)任感
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經(jīng)營活動線索。
四是落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核。重點(diǎn)戶監(jiān)管工作納入日常工作考核范疇,定期考核市場檢查、內(nèi)部監(jiān)管、市場信息反饋等工作情況,并嚴(yán)格落實(shí)
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,贏得客戶高度贊譽(yù)。
一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。將日常的客戶入網(wǎng)服務(wù)、拜訪服務(wù)、訂貨服務(wù)、配送服務(wù)、客戶投訴服務(wù)等制定嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,要求營銷人員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展日常
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品牌強(qiáng)培育。把培育品牌作為卷煙營銷日常工作的重中之重,及時將新品卷煙的產(chǎn)品特性、銷售賣點(diǎn)等信息告知客戶,突出推介技巧,積極引導(dǎo)消費(fèi),進(jìn)一步提升零售
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,檢查組要求,一要增強(qiáng)全員保密安全意識,抓好重點(diǎn)關(guān)鍵人員培訓(xùn),把保密和信息安全工作要求融入日常工作;二要重點(diǎn)推進(jìn)保密工作“三大管
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;全員參與是保障。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,員工積極參與,上下一心、合力推進(jìn)。
二是樹立理念、提前謀劃。結(jié)合公司實(shí)際,將7S管理理念運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,
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;隊伍精神狀態(tài)好、規(guī)范執(zhí)法好、學(xué)習(xí)氛圍好,創(chuàng)建取得初步成效。張駿對下一步的工作提出了要求:一是合理運(yùn)用創(chuàng)建工作中的各項(xiàng)制度、規(guī)章來指導(dǎo)日常工作,做到有據(jù)可依