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熱線服務(wù)質(zhì)量中存在的響應(yīng)不及時、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、解決措施不具體等問題，有的放矢查找分析問題癥結(jié)?！盦C課題組長李紅在任務(wù)分工討論會上說道。課題小組綜合運用多種QC工具方法，其中
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，在銷售過程中做到有的放矢、胸有成竹。此外，要注重互補性商品與替代性商品的選購，互補性商品能促進(jìn)銷售，替代性商品則能為顧客提供更多選擇機會。二、提振經(jīng)營
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需求，從而做到有的放矢，精準(zhǔn)施策，二、重構(gòu)渠道變革與場景?一是深耕?社區(qū)場景。?淡季，商業(yè)企業(yè)和客戶經(jīng)理為了更好發(fā)揮營銷功能，提升
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，有的放矢，將客戶經(jīng)理從復(fù)雜的拜訪過程中解放出來，提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量。基層服務(wù)站是各項工作的最終落腳點，槐蔭煙草開展“四個強化、四個深化”工作
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;領(lǐng)導(dǎo)成員及部門負(fù)責(zé)人則會有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo)與點評。這一機制不僅加強了知識交流與經(jīng)驗傳遞，還為青年員工提供了展示自我、相互學(xué)習(xí)的機會，進(jìn)一步提升了整體隊伍素養(yǎng)和凝聚力
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中監(jiān)控、事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，不僅有效提升了質(zhì)量管控水平，也使過程控制更加有的放矢。該廠搭建的預(yù)報警平臺，實現(xiàn)所有中速機和國產(chǎn)高速機預(yù)報警參數(shù)的運行，
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施策，靈活促銷，切實做到“一人一策，有的放矢?！备鶕?jù)不同卷煙零售戶的經(jīng)營狀況制訂出行之有效的年末卷煙銷售計劃。重在查缺補漏，改錯糾偏
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;有的放矢的專項治理項目，針對性解決“疑難雜癥”，疏通了現(xiàn)場管理的難點堵點。落實處，見真章?，F(xiàn)場管理的紅利逐步釋放，開始一點點被一線員工感知?！艾F(xiàn)場管好
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;有的放矢，才會收獲滿滿。
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，提前部署,堅持守土有責(zé),全天候加強駐地寄遞分撥站涉煙監(jiān)管——聚焦重點,動態(tài)統(tǒng)計涉煙包裹發(fā)貨地、包裹特征以及發(fā)貨人等,關(guān)注重點方向、重點人群、重點樣式,有的放矢,提高監(jiān)管效率。聯(lián)動監(jiān)管,對接郵政
