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，突出黨組帶頭示范，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍，提升全員思想覺(jué)悟，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。三是精心梳理，扎實(shí)做好2015年及“十二五”工作總結(jié)
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、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議。經(jīng)匯總和梳理，最終形成涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理、品牌發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、工作作風(fēng)、員工關(guān)愛(ài)等方面的意見(jiàn)和建議33條。班子個(gè)人還對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，
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，真正使得稽查中隊(duì)的管理目標(biāo)更加明確，任務(wù)更加具體，責(zé)任更加到位，環(huán)節(jié)更加清晰。
二是注重流程梳理，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)化
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“黑嬌”上市培育良好開(kāi)局。
一是強(qiáng)化規(guī)范，“深查”方案執(zhí)行。狠抓執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)查《黑嬌上市營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案》開(kāi)展情況，督察中梳理出整體情況7項(xiàng)，活動(dòng)
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，提出了合理化建議，為明年工作及“十三五”規(guī)劃和提供了決策參考。二是要加強(qiáng)問(wèn)題的梳理整改。將問(wèn)題類(lèi)型分為五個(gè)類(lèi)別，厘清問(wèn)題范圍，由各處室對(duì)照自己的業(yè)務(wù)提出
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，并將年底余留工作進(jìn)行梳理歸類(lèi)，不留死角。
三抓主動(dòng)配合，強(qiáng)化聯(lián)手溝通。機(jī)關(guān)對(duì)口部門(mén)積極與縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）保持聯(lián)系溝通，
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”。一是高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)工作保障。要給予人力、財(cái)力、物力的有效保障，確保案件對(duì)上拓展，對(duì)下深挖，徹底摧毀涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。二是梳理線索
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管理工作，安排部署了近期工作，他要求：一是專(zhuān)賣(mài)工作要再深化。全面梳理對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)度，深化信息收集、數(shù)據(jù)分析、重點(diǎn)監(jiān)控等監(jiān)管手段，加大
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（公司）反復(fù)梳理，反復(fù)修正，補(bǔ)充更新法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理出了1500余條法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)案例演示，深挖風(fēng)險(xiǎn)根源
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的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提升收購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)而以嚴(yán)格的組織紀(jì)律保障煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
規(guī)范收購(gòu)秩序，梳理收購(gòu)流程。要認(rèn)真按照封閉式收購(gòu)
