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司務(wù)公開、維護職工合法權(quán)益、開展技術(shù)培訓(xùn)和技能比武、開展各項文體活動、組織職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)以及加強工會自身建設(shè)等方面花了不少功夫，較好的發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用。
會上
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組織建設(shè)相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
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！在部隊比武時曾經(jīng)還獲得過“神槍手”稱號，就因有了神槍手的稱號，考軍校時還給降低錄取分數(shù)線了，萬一槍不準還可以修正偏差嗎！結(jié)果，
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，組織技術(shù)比武激勵先進；設(shè)立“勤工獎”，開展團隊活動……
功夫不負有心人，在易廣的帶領(lǐng)下，短短的幾個月的時間，派駐團隊
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成才。班組雖然是個“小天地”，但是班組成員的素質(zhì)卻存在著很大差異。廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高職工崗位競爭能力和操作技能，是“讓人人都能成才”的有效途徑。推行
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”：一是提高素質(zhì)，隊伍建設(shè)要有新起色。以崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，積極開展教育培訓(xùn)工作，加強職責(zé)流程建設(shè)、素質(zhì)技能建設(shè)、紀律作風(fēng)建設(shè)
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工作，先后開展了崗位技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等形式多樣的評比和培訓(xùn)活動，推動企業(yè)職工隊伍素質(zhì)明顯提高、創(chuàng)新意識明顯增強。在班組建設(shè)中，不斷創(chuàng)新管理方法，
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了煙農(nóng)的腦袋。
每到煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵階段，瀏陽沙市的煙農(nóng)就會收到《沙市煙訊》、《煙草服務(wù)手冊》等技術(shù)方案讀本，指導(dǎo)他們標準化種煙，并舉行技術(shù)比武。同時
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、提升技能，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，啟動了以“自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高 ” 及“崗位大練兵，員工大比武”等主題的素質(zhì)提升勞動競賽。各班組圍繞設(shè)備檢修、質(zhì)量管理、安全
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抓好人才培養(yǎng)和員工隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、組織員工崗位練兵比武等多種舉措，培養(yǎng)造就工作作風(fēng)硬、團結(jié)協(xié)作好，敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的人才保障
