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今年是煙草行業(yè)開展提升企業(yè)核心競爭力對標(biāo)的第一年。行業(yè)商業(yè)企業(yè)對照新指標(biāo)體系，健全機(jī)制、優(yōu)化指標(biāo)、深化改進(jìn)，穩(wěn)步開展對標(biāo)工作，持續(xù)為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力
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；在“金九銀十”的銷售旺季，卷煙市場也宛若片片冬麥，充滿了勃勃生機(jī)，迸發(fā)出無限活力。
“客戶自律互助小組建立以來，市場環(huán)境有無新變化
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，就是要強(qiáng)化落實(shí)“六個進(jìn)一步”的工作方法，真正抓到點(diǎn)子上，形成整改落實(shí)的活力。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定理想信念。
一是要不斷增強(qiáng)
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葉”品牌結(jié)構(gòu)，為推動河南中煙的持續(xù)發(fā)展注入了新活力，同時也為提升“黃金葉”品牌形象增添了新的亮點(diǎn)。
圖片1
圖二
“黃金葉（流金歲月）
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的角度，筆者認(rèn)為只有建立起以工商協(xié)同培育品牌為前提，以客戶經(jīng)理分級管理為基礎(chǔ)，以培育品牌計(jì)件工資為激勵，以業(yè)績考核促進(jìn)活力為措施，以
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和戰(zhàn)略任務(wù)。新形勢下，只有深入推進(jìn)零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端作用，才能真正打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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量、力爭上游、推動跨越，全面建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”漯河煙草，卷煙銷售總體均衡，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得突破，知名品牌快速成長，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
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，煙草企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速推進(jìn)，也令煙草企業(yè)的建設(shè)以及市場管理、卷煙銷售以及企業(yè)建設(shè)等更具發(fā)展活力和影響力。但是，煙草企業(yè)所開展的企業(yè)文化建設(shè)仍然需要
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煙草在線轉(zhuǎn)自經(jīng)理人網(wǎng) 跟上90后時代步伐，在營銷戰(zhàn)術(shù)上的一個重要方向，就是打入以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的90后專屬語境。盡管相比90前，90后表現(xiàn)出了更多的活力
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上水平”。
許昌煙機(jī)作為中煙機(jī)械集團(tuán)公司下屬四家煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，立足中原腹地，不斷自我提升。在2010年初，他們就提出了全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”煙機(jī)企業(yè)
