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循環(huán)經(jīng)濟，采用以生物質(zhì)市政蒸汽為主、自產(chǎn)蒸汽為輔的用能策略，能源消耗結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?！澳茉词巧a(chǎn)制造過程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是碳排放的最主要來源。隨著光伏發(fā)電正式
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效益下滑勢頭。重點抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費用率、利潤總額、能源消耗率等綜合性指標，強化結(jié)果導向，通過五項指標推動酒店業(yè)開展
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，針對品牌規(guī)格多、設(shè)備機型多、輔料廠家多的問題，于三者間建立輔料的上機適應(yīng)優(yōu)先供給機制，極大地降低了因輔料不適宜導致的額外停機和輔料消耗。
第三個因子組成
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，在質(zhì)量控制方面取得明顯改善效果。修改《技術(shù)人員動態(tài)管理辦法》，將效率、消耗指標納入修理工、電工績效評價，范圍擴展至嘴棒和裝封箱維修人員。實施專業(yè)點檢，查處
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長勢、煙田肥力等實際情況具體決定采用哪種方式。
三、打頂方式
1、扣心打頂：指煙株花蕾還包在頂端小葉內(nèi)時就實施打頂。優(yōu)點是能夠最大限度地減少養(yǎng)分消耗，使煙株營養(yǎng)向葉片
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，全方位降低能源消耗，實時監(jiān)測、精準分析、智能調(diào)控能源數(shù)據(jù)，讓能源管理更加精益化、科學化?！頍煆S創(chuàng)新推出“125”精智管理模式，以精準調(diào)度
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，減少碳排放量210噸，產(chǎn)生回收收益約17萬元?！緢鼍岸抠?#xff01;煙箱“多循環(huán)一次、少消耗一點”黔東南州局（公司）物流中心分揀車間里，
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排斥情緒。歷史學家克爾南（G Kiernan）說，吸煙是當年人類最能普遍接受的新娛樂。官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，18世紀期間歐洲煙草消耗量（
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;吸煙是當年人類最能普遍接受的新娛樂。
官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，18世紀期間歐洲煙草消耗量（以每人吸多少磅來計算）并沒有增長，不過這數(shù)字并不包括歐洲
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的論述。
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一、QC小組活動的特點與作用
QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高
