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規(guī)范，信訪渠道要更加暢通，辦理責(zé)任要更加明確，排查化解要更加到位。三是完善體系，注重日常，推動應(yīng)急管理上水平。要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案
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;有可能影響到煙草企業(yè)“管理上水平”，影響到煙草工商企業(yè)效益，那是得不償失的。這些年來，煙草企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，
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專賣內(nèi)勤工作質(zhì)量，才能促進(jìn)專賣管理工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）是提高專賣管理上水平的重要途徑。專賣內(nèi)勤工作質(zhì)量的高低決定著專賣管理是否能上水平，
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;進(jìn)一步提升信息化管理水平，提升規(guī)范水平，強(qiáng)化精細(xì)管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展上臺階，
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、更富效率”中國煙草的需要。
筆者認(rèn)為，加強(qiáng)煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理上水平，應(yīng)從以下幾個方面去考慮?！? 一、注重領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，使
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更加自覺地為本單位、本企業(yè)的管理上水平建好言、獻(xiàn)好策，為本本單位、本企業(yè)的持續(xù)建康發(fā)展盡好責(zé)、出好力、出大力。
二是在學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識視野。當(dāng)今世界，知識創(chuàng)造、知識
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（一）管理上水平對招投標(biāo)管理規(guī)范提出的要求
管理是企業(yè)一切工作的基點(diǎn)和根本。江西中煙井岡山卷煙廠現(xiàn)行的項(xiàng)目招投標(biāo)工作小組與招標(biāo)辦并存開展招標(biāo)投標(biāo)工作日常事務(wù)管理的格局
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作為營銷網(wǎng)建和專賣管理上水平的關(guān)鍵。要牢固樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以服務(wù)為本，以客戶為重，時刻關(guān)注客戶，努力滿足客戶，
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煙草在線專稿 引：每個企業(yè)都希望成為行業(yè)的龍頭。
質(zhì)量管理號稱一把手工程，企業(yè)最高管理者運(yùn)用質(zhì)量管理手段管理企業(yè)，需要運(yùn)用內(nèi)審員促使企業(yè)管理上水平
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的持續(xù)、協(xié)調(diào)共同發(fā)展指明了方向?；A(chǔ)管理和客戶服務(wù)作為行業(yè)工作的重要組成部分，隨著始終為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的提出，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平和客戶服務(wù)上水平被提到了新的高度
