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產(chǎn)品質(zhì)量。六是導(dǎo)入精益化管理理念，推進(jìn)精益化管理，常抓不懈抓好對標(biāo)和6S管理工作，不斷提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。七是加強(qiáng)增收節(jié)支工作，全年水、電、汽
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管理理念有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)在，大家每干一件事，都要頭腦風(fēng)暴一下，看能不能做的更精益一些！
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，但經(jīng)銷商們還看重并需要廠家提供能讓他們持續(xù)健康的良性發(fā)展的努力。這個時候，電子煙廠家相對成熟的經(jīng)營管理理念、模式、經(jīng)理人團(tuán)隊就顯得很有吸引力，因為經(jīng)銷商們需要提升需要
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主要精力投入到煙葉生產(chǎn)上去。
2、向管理要效益。落實精益管理理念，在開源節(jié)流上做文章。一是以精益生產(chǎn)為抓手，努力推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。今年長沙市安排5個精益生產(chǎn)試點(diǎn)單元
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安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，運(yùn)用精益管理理念方式，保證國有資產(chǎn)保值增值，特別是對老舊國有資產(chǎn)加強(qiáng)安全防范，確保安全無事故。
隨后
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比如，在未推行精益管理時，車間現(xiàn)場相對就比較亂，工作人員也習(xí)慣了那樣的生產(chǎn)環(huán)境；如今，精益管理理念以及相關(guān)的制度等都在不斷推行
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推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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等宣傳載體，并創(chuàng)建保山煙草微信群，廣泛宣傳精益管理理念，共同分享精益管理推進(jìn)過程中的好思路、好方法、好成果，促使精益管理入腦、入心、入行。自開展精益
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，需要有新思路，新舉措。要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，牢固樹立服務(wù)為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)科技支撐，搭建起數(shù)字化的管理平臺。充分利用微信公眾號、QQ
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、專業(yè)的原則，邀請省局（公司）及高校專家擔(dān)任評委，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中評審了卷煙營銷、專賣內(nèi)管、物流
