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和改進(jìn)支部考核的工作規(guī)定》，采取“月初支委會(huì)上匯報(bào)、月底網(wǎng)上問(wèn)卷考核”的方式，有利于形成工作合力；制定《黨員組織生活考勤管理規(guī)定》，黨的各項(xiàng)
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分?jǐn)?shù)權(quán)重，提高考核工作的針對(duì)性。將黨建工作納入企業(yè)績(jī)效考核重要內(nèi)容，每半年開(kāi)展一次全面考核，重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行督查，黨建工作考核結(jié)果與績(jī)效相掛鉤
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措施，狠抓落實(shí)。認(rèn)真細(xì)化工作措施，鞏固前期工作成果，嚴(yán)格督查考核工作，嚴(yán)把督查關(guān)，發(fā)揮合同的主導(dǎo)作用。三是網(wǎng)格管理，
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認(rèn)真做好今年工作的考核總結(jié)。機(jī)關(guān)職能部門要認(rèn)真嚴(yán)肅、公平公正組織開(kāi)展好對(duì)基層單位的考核。要認(rèn)真落實(shí)中央統(tǒng)籌規(guī)范督促檢查考核工作的通知精神，統(tǒng)籌考核安排，提升考核效率。四是
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2018年煙葉收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)順利完成，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，成立了師宗煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、部署以及考核工作
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，做到流程規(guī)范、責(zé)任到人、考核到位、銜接順暢，以高效的煙葉收購(gòu)管理促進(jìn)收購(gòu)質(zhì)量水平整體提升。
切實(shí)加強(qiáng)煙農(nóng)考核。加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)后期各環(huán)節(jié)考核工作，做到公平、公正
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;加強(qiáng)人才培養(yǎng)。持續(xù)開(kāi)展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設(shè)工作，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。優(yōu)化績(jī)效考核、深入推進(jìn)員工履職考核工作，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新
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管理考核卓有成效。以監(jiān)督機(jī)制為推手，把目標(biāo)任務(wù)、檢查考核辦法擺上桌子、帶到田間，更加嚴(yán)格地管理考核工作績(jī)效。曲靖、宣威兩級(jí)市委、市政府分批次重點(diǎn)督辦生產(chǎn)工作，
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基層黨建責(zé)任清單完成情況納入基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議內(nèi)容，精心籌劃述職評(píng)議考核工作，對(duì)全市系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨員進(jìn)行表彰。通過(guò)評(píng)實(shí)績(jī)、問(wèn)實(shí)效，形成了述職述
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;是這樣的。我是覺(jué)得我們企業(yè)管理科作為廠里綜合管理部門，主要負(fù)責(zé)各部門日常考核工作，作為科室的一員，為了能更好的以身作則，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己
