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人員和片區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行雙層管理，做到大棚有人管、有人問?！? 據(jù)悉，2016年奉節(jié)分公司將煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目重心由項(xiàng)目建設(shè)向項(xiàng)目管護(hù)轉(zhuǎn)移，積極協(xié)調(diào)縣政府
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，調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)物流費(fèi)用管控，確保省局（公司）工作會(huì)議安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要加強(qiáng)進(jìn)度調(diào)控，將重心前移
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協(xié)同。搭建專賣、營(yíng)銷信息互通平臺(tái)，將專銷協(xié)同的工作重心從日常工作交流轉(zhuǎn)移到異常信息的傳遞上來，通過改進(jìn)方式方法，整合專銷力量，對(duì)異常區(qū)域、異常品牌
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；二是繼續(xù)加強(qiáng)政策宣傳，宣傳煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及科學(xué)種植知識(shí)；三是堅(jiān)持以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展上來，
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，下步工作重心轉(zhuǎn)移到苗床管理上，細(xì)心照料，精心管理，強(qiáng)化檢查考核。
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“五加二，白加黑”的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格請(qǐng)銷假審批制度，引導(dǎo)員工自覺的不請(qǐng)假、不休假，將工作重心放在基層、放在市場(chǎng)、放在客戶；實(shí)行
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，有效提高黨員干部的思想政治覺悟，增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。各紀(jì)委結(jié)合黨委的工作重心和“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育及民主生活會(huì)活動(dòng)，積極配合黨委組織協(xié)調(diào)
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的延續(xù)和深化，認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)自身建設(shè)工作取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，深入貫徹落實(shí)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，全面加強(qiáng)規(guī)范、作風(fēng)、隊(duì)伍、文化建設(shè)
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帶動(dòng)零售戶轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，從“要我推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙其N”，增強(qiáng)其培育地產(chǎn)煙品牌的主人翁意識(shí)。
二是下移管理重心，依托現(xiàn)有的煙葉工作站，設(shè)立
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，增強(qiáng)執(zhí)法公信力。市局將繼續(xù)秉持寬進(jìn)嚴(yán)出的許可管理理念，著手轉(zhuǎn)變工作重心，構(gòu)建進(jìn)退有序、健康良好的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造規(guī)范與效率的良好環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
