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吸引力，也無法產(chǎn)生較好效果。因此客戶經(jīng)理一定多動腦子，多想辦法，特別是要創(chuàng)新營銷宣傳方式，要不斷優(yōu)化營銷手段，從而更好地產(chǎn)生輻射效應(yīng)
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重要的份量。但是隨著社會的飛速發(fā)展，客戶經(jīng)理的工作職責(zé)也有所變化，工作手段和方法也要不斷優(yōu)化創(chuàng)新，尤其要轉(zhuǎn)換角色，引領(lǐng)發(fā)展。
一由市場走訪者
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，我們煙草企業(yè)在卷煙新品牌的推介方面觀念轉(zhuǎn)變存在著不到位現(xiàn)象，手段不多，措施過于單一，對于整個卷煙零售市場以及社會公眾來說，其所開展的卷煙
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，我們煙草企業(yè)在卷煙新品牌的推介方面觀念轉(zhuǎn)變存在著不到位現(xiàn)象，手段不多，措施過于單一，對于整個卷煙零售市場以及社會公眾來說，其所開展的卷煙
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“網(wǎng)上營銷”的新手段、新模式和新做法。從而，使得煙草企業(yè)的營銷水平得以提升，真正達(dá)到有效拓展卷煙營銷市場空間，增強卷煙銷售水平的目的。
所謂“網(wǎng)上營銷
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管理的“道、體、術(shù)”，站在新的視角，對精益管理進(jìn)行再認(rèn)識。
道：精益是什么
精益管理是工廠實踐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效手段。對行業(yè)面臨的“三個大幅
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定的必然性，其在成長進(jìn)程中得益于中式卷煙成熟的品牌培育手段；得益于卷煙零售市場多年積累形成的濃厚消費氛圍；得益于煙草人在卷煙品牌培育方面從不間斷的創(chuàng)新與探索
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，行業(yè)物流管理的科學(xué)化水平才能得到不斷提升。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以精到服務(wù)為目標(biāo)，以精確核算為基石，以精化流程為手段，以精益評價為依據(jù)
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，不能很好地根據(jù)不同類型黨組織的特點設(shè)計開展一些特色活動。服務(wù)手段傳統(tǒng)，科技化水平不高，個性化服務(wù)不強，和職工群眾聯(lián)系和溝通還不夠緊密，
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利益最大化，不擇手段，打壓對手，造成零售經(jīng)營競爭無序化，激烈化。因此當(dāng)前情況下，如何做好經(jīng)營，這對于廣大零售戶來說
