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的管理體系，構(gòu)建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監(jiān)控、效果評價、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與體系，健全、優(yōu)化、固化卷煙品牌管理流程
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第二人民醫(yī)院，記者看到無論是診療室還是病房、電梯等公共場所，均張貼著明顯示的禁煙標(biāo)識，“燃燒的是香煙，消耗的是生命”、“吸煙有害，健康
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生日。毛澤東在生命垂危之際，本應(yīng)該與曾結(jié)發(fā)為妻的賀子珍見上一面，溫往日舊情，可就第二天凌晨時分，在萬家團(tuán)圓的中秋節(jié)剛剛過去，他丟下
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“萬事如意喜柿多”情有獨(dú)鐘的原因。
據(jù)悉，“舞陽縣農(nóng)民畫”，起源于上世紀(jì)50年代，具有濃郁的河南鄉(xiāng)土氣息和人的原初性質(zhì)樸和生命力。
“越鄉(xiāng)土，
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（二）建設(shè)服務(wù)特色鮮明一流的“品牌咸煙”是咸陽煙草提升發(fā)展軟實(shí)力的重要舉措。品牌是企業(yè)的生命。服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要載體。經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)之間的競爭日益激烈，
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的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我更深刻地明白了作為一名煙草人，應(yīng)該如何擔(dān)當(dāng)?shù)懒x、詮釋責(zé)任、理解榮辱。在云南煙草不斷取得發(fā)展的歷程中，有多少煙草人在默默付出自己的青春甚至生命
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孫明煥：我非常贊同茹老板的觀點(diǎn)。的確，對于零售戶來講，商品的質(zhì)量就是生命。如果任何一個店鋪忽視了商品的質(zhì)量，那么所面臨的必將是失去生存的機(jī)會
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每一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人，使員工的工作有明確的目的性。為完成工作任務(wù)，員工會主動圍繞工作目標(biāo)想辦法、找措施，會自覺學(xué)習(xí)研究，會把工作當(dāng)作自己生命的一部分
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生命周期等因素做好對原始預(yù)測數(shù)據(jù)的科學(xué)修正或調(diào)整。
二是要重視卷煙市場走訪調(diào)研。企業(yè)要迅速而準(zhǔn)確地掌握市場需求信息，必須離消費(fèi)者越近越好。負(fù)責(zé)卷煙銷售的營銷管理人員，要
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、共同發(fā)展的過程中，單就重點(diǎn)品牌而言——嚴(yán)格規(guī)范是基調(diào)，重在堅(jiān)持，這是行業(yè)發(fā)展的生命線，也是面向全行業(yè)的剛性要求，行業(yè)的發(fā)展離不開嚴(yán)格規(guī)范
