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的道路上，配送的腳步一刻也未曾停歇。
連日來的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有“國(guó)防身體”的陳亞林也有些堅(jiān)持不住了，住進(jìn)了醫(yī)院，卻仍掛念著工作，不斷
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當(dāng)做下屬。心態(tài)上如果不調(diào)節(jié)好，那么就難以取得突破。也會(huì)影響到工作的方方面面。創(chuàng)新是一種動(dòng)力和激情，可以讓自己的工作充滿活力。在香煙的配送方面也應(yīng)該尋找一些突破，
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;及時(shí)反饋掌握的外流情況，督導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)內(nèi)部職能部門和人員履職履責(zé)。物流部門則應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮“前哨”功能，利用配送契機(jī)，及時(shí)收集卷煙銷售動(dòng)態(tài)，針對(duì)
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，趁勢(shì)借力，要以堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)為依托。對(duì)于行業(yè)企業(yè)而言，這個(gè)依托，就是從產(chǎn)業(yè)鏈角度實(shí)現(xiàn)資源整合——充分發(fā)揮卷煙信息系統(tǒng)和訪銷配送網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，
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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況，特別是加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙監(jiān)管，隨時(shí)為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還開通零售客戶的溝通信息渠道，定期每月向零售客戶派發(fā)溫馨提示等。我們?cè)谧龊镁頍?em class="term">配送
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、卷煙配送和市場(chǎng)走訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全程監(jiān)管。三是建立自查自糾制度?！皣?yán)格規(guī)范，還要做到眼睛向內(nèi)，管住自己?！壁菔袩煵輰Ｙu局副局長(zhǎng)葛艾華在內(nèi)管會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。2014年出臺(tái)
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、客服服務(wù)全面周到、訂單服務(wù)準(zhǔn)確仔細(xì)、配送服務(wù)安全及時(shí)、專賣管理文明有力，進(jìn)一步增進(jìn)了客企關(guān)系。近期實(shí)施的營(yíng)銷方式市場(chǎng)化取向改革工作，啟動(dòng)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按
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;有效發(fā)揮內(nèi)管部門的職能作用，加大對(duì)卷煙訂單采集、物流配送等事關(guān)卷煙銷售全過程的監(jiān)管，嚴(yán)防虛假訂單、套購(gòu)卷煙、非法流動(dòng)、搭配銷售、賣大戶等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為對(duì)正常卷煙經(jīng)營(yíng)秩序
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，調(diào)查發(fā)現(xiàn)淮陰區(qū)有三名煙草物流配送人員利用職務(wù)之便參與倒賣違規(guī)卷煙，已被解除勞動(dòng)合同。
二、發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員作用，提升內(nèi)管質(zhì)量
為進(jìn)一步加強(qiáng)淮陰煙草的行風(fēng)建設(shè)
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借記卡刷卡等方式方法，加大貨款資金電子結(jié)算力度，提高電子結(jié)算率，做到訂單訂貨、打碼配送、資金刷卡一條龍，當(dāng)天資金當(dāng)天到帳，既保證
