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。一是關(guān)注工業(yè)企業(yè)滿意度，提升品牌培育水平。一方面進(jìn)一步細(xì)化工商企業(yè)信息交換方式，推進(jìn)信息的實(shí)時(shí)共享，使之制度化、日?；?、網(wǎng)絡(luò)化；另一方面開展
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還屬于“新鮮”事物，消費(fèi)者的了解和接受程度有限。但隨著煙草行業(yè)“減害降焦”工作的不斷深入、工商企業(yè)對(duì)低焦油卷煙品牌培育力度的增加、以及消費(fèi)者健康理念的日益增強(qiáng)，低焦油卷煙以
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;加大品牌培育力度，加快現(xiàn)代物流建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)。
全面理解和把握精準(zhǔn)營(yíng)銷。經(jīng)過培訓(xùn)進(jìn)一步加深對(duì)服務(wù)營(yíng)銷和規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)通過
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營(yíng)銷培訓(xùn)選取對(duì)象、宣傳預(yù)熱。
客戶經(jīng)理體驗(yàn)式培訓(xùn)。針對(duì)功能終端客戶在產(chǎn)品形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤中的具體問題與個(gè)性需求，客戶經(jīng)理每月選取一名功能終端客戶
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，在三分鐘的時(shí)間內(nèi)要完成貨源宣傳、訂貨指導(dǎo)、陳列維護(hù)、信息采集、品牌培育等工作，時(shí)間偏緊，極易容易導(dǎo)致工作不到位；而稽查隊(duì)員每天可用在市場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)間為
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和流程，逐步解決了客戶經(jīng)理工作目標(biāo)不明確，工作方法不得當(dāng)?shù)葐栴}，基本實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)理“自主作業(yè)、自我管理、自覺提升”?！? 2.品牌培育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并規(guī)范使用
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、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升培育品牌的主動(dòng)性和積極性。一是加大對(duì)電訪員銷售知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)新品卷煙的了解和各種卷煙品牌的了解，在電話訪銷中做好品牌培育和品牌維護(hù)工作
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;切實(shí)提高現(xiàn)代物流效率，為廣大零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第四、重點(diǎn)打造一流素質(zhì)，不斷提高為卷煙品牌培育的水平。
干部職工隊(duì)伍是物流的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)卷煙物流
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??? 品牌培育探獲利新路
??? 品牌是零售商戶獲利的根本。要想讓零售商戶在經(jīng)營(yíng)中持續(xù)、長(zhǎng)久地獲利，開展知名品牌培育工作必不可少。從寧夏卷煙市場(chǎng)來(lái)看，作為卷煙純銷區(qū)
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，節(jié)日也是新品牌培育的最佳時(shí)機(jī)，因此，要利用好節(jié)日銷售量大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)高，消費(fèi)群體廣等特點(diǎn)，做好新品牌的培育，增加銷售量
