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追究制度。強化對內(nèi)部監(jiān)管的責(zé)任追究。一是要求各內(nèi)管部門和相關(guān)責(zé)任人員要切實履行職責(zé)，認真抓好專賣內(nèi)管各項工作的落實，對出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀生產(chǎn)經(jīng)營行為將嚴肅查處
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！用心換心、用愛博愛，任何人心中都有一個良知情感的天平。所以煙草人都要用心用愛履行“十個一”服務(wù)，這是煙草人最基本素養(yǎng)的要求，工作的最高境界
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、退伍軍人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，始終保持良好的工作狀態(tài)，是專賣部門履行專賣職能的重要保障。
一、加強專賣隊伍建設(shè)的重要性和必要性
加強煙草專賣管理，
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等方面切入，使其樂于或愿意為市場的規(guī)范化發(fā)展做出貢獻。
①從煙草專賣管理隊伍內(nèi)部入手，對從業(yè)人員實施有效的激勵。煙草專賣管理人員是煙草行業(yè)履行專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管職能的依靠
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;指的是你過去的業(yè)績和你辦事的能力。你必須讓人們相信。你知道自己在說什么，知道自己在做什么。他們希望自己有理由相信你具備履行承諾的技能和能力，并希望你能夠自信地承認自己還有
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，遵照煙站規(guī)定的技術(shù)措施進行作業(yè)。
四是實行層級考核，提高管理效率。合作社對管理人員進行百分制考核，履行崗位職責(zé)者，考核得分在90分以上
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;特別是隨著《煙草控制框架公約》的履行，煙草發(fā)展的客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化，必須在管理者心中明確內(nèi)部監(jiān)管是煙草商業(yè)發(fā)展生命線的理念，行業(yè)如果缺少自律，
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，因執(zhí)法主體的作為和不作為可能使煙草專賣管理職能失效，或在行使權(quán)力或履行職責(zé)的過程中，因故意或過失，侵犯了國家或行政管理相對人的合法權(quán)益
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；沒有及時履行通知義務(wù)和解釋義務(wù)；“禁煙”法令從公布到實施只有3個月的時間，沒有給予出口國充分的準備時間。同時，專家組認為印尼沒有提供充分的證據(jù)證明
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，從弱到強，走過了28年的風(fēng)雨歷程。28年來，煙草人認真踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，切實履行專賣專營職能，圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標
