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;馬鞍山煙草的零售終端管理系統(tǒng)是怎樣克服的?
(二)產(chǎn)生差距的根源
記者走進(jìn)嘉苑便利店時(shí),李先平正熟練地按著計(jì)算器。客人買了一箱方便
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,方便消費(fèi)者自助式購(gòu)物,實(shí)現(xiàn)卷煙數(shù)字化陳列,為卷煙陳列拓展具有時(shí)代特征的新領(lǐng)域。 四、卷煙陳列的建議 通過上文對(duì)卷煙陳列的分析,可以
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網(wǎng)絡(luò)的直接性、互動(dòng)性以及即時(shí)性,使得民意的表達(dá)更方便。
網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)于煙草企業(yè)疏通職工情緒,表達(dá)職工情況,有著不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展和職工群眾參與
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本著“總量控制、因地制宜、方便購(gòu)買、滿足需求”的原則,通過實(shí)地了解,實(shí)施等級(jí)劃分,在客戶滿意的基礎(chǔ)上達(dá)到對(duì)零售戶“減員增效”的目的。同時(shí)還要向零售戶耐心
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通報(bào)根據(jù)督查督辦工作的需要,內(nèi)容為臨時(shí)的督查督辦工作任務(wù)。同時(shí),辦公室對(duì)通報(bào)格式的進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一以“井煙督辦第XX期”進(jìn)行通報(bào),方便管理和查詢
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,消費(fèi)者反映較好。就在伍老板的對(duì)面,一家大型超市的工地正在開工,工地上的二百來口建筑工人,每天煙、酒、方便食品等消費(fèi)量很大,無形中提升了人氣
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;工效比傳統(tǒng)做法提高3倍,提高移栽進(jìn)度。減少用工成本,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,適合種煙大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是成本低。一個(gè)移栽器十來塊,攜帶方便,操作
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;(2)差序格局。即有親疏之分,越內(nèi)圈的人會(huì)得到更多的關(guān)心、資源、方便以及參與決策的機(jī)會(huì)等,而越外圈的則相反;(
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素質(zhì)差(莖稈短、整齊度差、柔弱、壯苗標(biāo)準(zhǔn)各異),就不方便移栽機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化定制和操作。
二、關(guān)鍵技術(shù)保障措施
漂浮育苗雖然技術(shù)性強(qiáng),涉及
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生活的方方面面。尤其是方便食品,僅今年在一個(gè)月之中,有的品牌就漲了兩三次,高檔白酒,更是漲勢(shì)驚人,有的品牌年初年尾漲價(jià)近50