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，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，得出卷煙需求數(shù)據(jù)。從而完善貨源結(jié)構(gòu)體制。
2.2.3 兩化融合，精準(zhǔn)計(jì)劃
以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化
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，不走尋常路；二是促銷(xiāo)不能玩噱頭，要實(shí)實(shí)在在地能給顧客帶來(lái)實(shí)惠；三是促銷(xiāo)要避開(kāi)“降價(jià)”的誤區(qū)。
零售客戶(hù)：伍全明
觀(guān)點(diǎn)：
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，結(jié)果銷(xiāo)售越來(lái)越被動(dòng)，出現(xiàn)靠大戶(hù)銷(xiāo)售，被人家牽著鼻子走，眼睛盯在人家市場(chǎng)上，一門(mén)心思顧及別人，對(duì)自己管轄的片區(qū)疏于管理
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，營(yíng)造溫暖的店內(nèi)環(huán)境。大冷的天氣，這兒暖和和的，誰(shuí)不想呆在這兒，有時(shí)，你趕都趕不走。溫暖環(huán)境營(yíng)造可以從兩方面入手：首先
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切勿走直線(xiàn)，為了確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，在設(shè)備運(yùn)行管理中，要求勤觀(guān)察、勤加油、勤分析、勤調(diào)整，加大巡查力度，搞好日常維護(hù)保養(yǎng)
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，必須堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路。為此，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，特別是最近30年來(lái)，日煙先后在美國(guó)、巴西、英國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯、埃及等國(guó)家和地區(qū)投入總計(jì)約300億
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，寧夏這么美啊？
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守店的老板娘幸福的構(gòu)思未來(lái)
?
功成名就瀟灑走一回
一路輾轉(zhuǎn)的哥哥很快就到了寧夏，這時(shí)的寧夏正處于國(guó)家加大西部開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)期，
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和筷子洗碗布，我贈(zèng)送兩張紅彤彤的對(duì)聯(lián)放里面。這些可以搭配包裝，價(jià)格控制在20-30之間，類(lèi)似搭配的很多禮品袋堆碼一起，顧客看到都是直接拎走
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惱，她把自己關(guān)在小屋子里不吃不喝，思考著自己今后的路該怎么走。
上街?jǐn)[攤，擺脫貧窮
被大學(xué)拒之門(mén)外，不肯向命運(yùn)低頭的王云清，并沒(méi)有
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有賣(mài)摁扣的嗎？”侯貴利一看，不認(rèn)識(shí)，但還是熱情地說(shuō)：“我的店里原來(lái)有過(guò)，最近斷貨了。你往東走三個(gè)門(mén)市，那家日用百貨
