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最后的晚餐上用過的那個杯或盤子，它被帶到英國，然后就成為騎土們追求的目標(biāo)，而只有思想、言辭和行為純潔高尚的人才能獲得）。
坐在英美煙草公司
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，企業(yè)的競爭逐漸演變成人才的競爭。零售業(yè)也不例外。零售店發(fā)展到一定的規(guī)模，人員匹配也應(yīng)跟得上，招賢納士、充實營業(yè)員隊伍是很多店主的選擇。店員的來源不外乎是親戚朋友和公開
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都打整得很好，日子過得很舒坦。胡文達(dá)直率地說，不會種烤煙的人才去割松香、撿菌子。
站長沈維孝介紹說，通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，2008年董報村
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……”
用電來烘烤煙葉，省時省力又增收，郭二擺家今年種植烤煙面積從去年的10畝增加到20畝，他說：“原來用煤烘烤一畝烤煙需要5個人才能完成整個烘烤流程
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一朝一夕之功。
上世紀(jì)80年代初，昆船公司一度陷入“找米下鍋”、人才外流的困境。為擺脫這樣的局面，他們開始以建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新體系為抓手實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，
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充滿向上的活力，為青年人才培養(yǎng)注入新的活力。作為工廠優(yōu)秀青年的標(biāo)桿，王躍磊同志用他累累的碩果，見證了他對崗位工作的熱愛和鉆研，也用他的一言一行
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，增長才干的本事。它是人能力的一部分，也是非常重要的一部分，是21世紀(jì)人才的重要標(biāo)志。在實踐中，我們也可以慢慢的摸索工作中的方式方法和技巧
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，玉龍雪山毫無遮攔的清晰的呈現(xiàn)在我們眼前。導(dǎo)游說，只有有緣之人才能在山腳下看到雪山的全景，看來我們與雪山有緣。坐著纜車快速上升，回頭看著腳下深不可測
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帶動”四大功能。示范區(qū)應(yīng)用地理信息技術(shù)和生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，從基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)農(nóng)業(yè)、技術(shù)體系、組織管理、人才隊伍、信息化建設(shè)等8個方面開展了統(tǒng)籌規(guī)劃，在界頭
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科研平臺是提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，宜賓市于2008年按照環(huán)境、手段、人才、成果“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)啟動了煙科所建設(shè)，2009年將其改建為煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用中心，
