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有一種回家的感覺。如此設(shè)立的卷煙區(qū)讓現(xiàn)代零售終端的六大功能在其中發(fā)揮的淋漓盡致、恰到好處。在店面重新裝修的一個(gè)月里，我在客戶經(jīng)理指導(dǎo)下不斷學(xué)習(xí)品牌培育和推介的相關(guān)知識(shí)，確實(shí)
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來看。一方面，宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展對(duì)當(dāng)前市場營銷尤其是卷煙銷售、品牌培育、終端維護(hù)等工作提出了更高的要求，而做好這些工作的基礎(chǔ)正是客戶拜訪，目前的客戶拜訪工作
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，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行品牌培育和置換計(jì)劃。
（二）育新品增效應(yīng)，注重“金圣”品牌培育。一是著力培育“金圣”品牌。加強(qiáng)新品培育，著重引導(dǎo)
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在會(huì)上作了如上表述。盧金來就2014年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況從稅利、煙葉生產(chǎn)、品牌培育、卷煙打假、規(guī)范管理等方面作了通報(bào)。他指出，2014年，福建省煙草商業(yè)深入貫徹十八屆三中
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都有不同的生存規(guī)律和發(fā)展模式，就卷煙商品來說，在當(dāng)前專賣體制下的卷煙銷售市場不是在手段上下多少功夫，而是要在尊重市場的規(guī)則下開展好品牌的培育和服務(wù)，
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;最終引起卷煙零售市場的無序競爭。
三、提升零售戶的盈利水平，是確保卷煙品牌健康發(fā)展的重要保障。零售客戶作為品牌培育的重要載體，如果在銷售某品牌卷煙上獲得較低的利益
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戶滿意程度；比工作業(yè)績，看計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度；比品牌培育，看市場培育力度；比終端陳列，看卷煙出樣效果；比經(jīng)營
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的進(jìn)一步加強(qiáng)。北京市局業(yè)從需求預(yù)測、客戶分類評(píng)價(jià)、貨源組織、貨源供應(yīng)、品牌培育、監(jiān)督檢查六個(gè)方面來開展優(yōu)化流程。同時(shí)進(jìn)一步分解商業(yè)企業(yè)把握市場、培育品牌這兩個(gè)主要任務(wù)，明確北京煙草營銷中心
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;對(duì)于消費(fèi)者需求、選擇傾向性有著大量的感性的經(jīng)驗(yàn)積累。營銷人員在推介新品或是品牌培育過程中，要想收集到充足、真實(shí)、有效的相關(guān)信息，就在廣泛深入的走訪市場，聽取零
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總之，品牌培育是客戶經(jīng)理的"三大工作"之一，而促銷是品牌培育最為直接的手段。企業(yè)一定要充分利用好促銷這把"雙刃劍"，使其
