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違法犯罪，責(zé)任重大，使命光榮。普洱煙草認(rèn)真貫徹落實國家局的決策部署，依法履行法律賦予的職責(zé)，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、加大卷煙打假打私力度，
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，煙草商業(yè)由以往單純的卷煙中轉(zhuǎn)者、批發(fā)供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)化為卷煙市場的服務(wù)者，履行終端的管理和服務(wù)，卷煙市場的總體調(diào)控，它決定了煙草商業(yè)借助電子商務(wù)而
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需求，特別是農(nóng)村卷煙市場的供應(yīng)需求。因此煙草部門不僅僅要履行專賣職責(zé)，作為專營的煙草公司更要積極采取有效措施，千方百計保證市場供需平衡。在貨源的分配
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，履行責(zé)任煙草義務(wù)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，滿清熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的投入到工作中去。
（四
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，使其準(zhǔn)確地掌握和運用法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和執(zhí)法范圍，履行執(zhí)法職能。再次就是讓行政執(zhí)法人員養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，可以在單位一樓大廳、樓梯
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不如布置安全措施的時間長，從而不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”，對違章的危害雖有所認(rèn)識，但總認(rèn)為干過多次都沒出現(xiàn)過問題，
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預(yù)算管理“雷聲大雨點小”，促進各級預(yù)算組織切實履行預(yù)算管理職責(zé)，必須構(gòu)建嚴(yán)格的預(yù)算考核評價體系。
一是健全考核機制。要把預(yù)算管理與質(zhì)量管理體系貫標(biāo)相結(jié)合，
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前對市場無證戶監(jiān)管整改的一套法律文書交由煙草管理所市場管理人員執(zhí)行。平時煙草市管人員在走訪巡查過程中，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的門店，可以隨時履行工商監(jiān)管職能，進行口頭或
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一、中國及世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
隨著《煙草控制框架公約》全面履行和跨國煙草集團實力的進一步增強，我國卷煙經(jīng)營環(huán)境將會發(fā)生較大變化，面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以國家
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管理要落實“六查六看”。即：查責(zé)任看各層級管理責(zé)任人是否履行職責(zé)到位，作業(yè)崗位員工是否有帶思想情緒上崗作業(yè)的現(xiàn)象；查管理看機關(guān)和站點的員工安全教育、技能
