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程序標(biāo)準(zhǔn)。完善工作程序、理順審批制度、規(guī)范審批流程、實(shí)現(xiàn)了程序規(guī)范化。
二是公開化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行許可決定公示制度，公布許可事項(xiàng)的依據(jù)、條件、程序、期限、實(shí)行陽光行政，實(shí)現(xiàn)
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推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的深入開展。三是實(shí)施情感營銷，不斷完善卷煙服務(wù)內(nèi)涵和形式，面向市場，整合資源，優(yōu)化流程，打造親情服務(wù)品牌。
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;在全縣的秧田、稻田、耦田、葡萄園、林地等大面積試驗(yàn)示范毀形鮮煙葉的利用技術(shù)研究，通過綜合評價(jià)，探索出毀形鮮煙葉在稻田、果園等農(nóng)林業(yè)利用的施用量、施用方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程
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;負(fù)責(zé)此次級別調(diào)整的流程制定、組織實(shí)施、結(jié)果審核等事項(xiàng)，最后由市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施調(diào)整。
二是電腦調(diào)整原則，嚴(yán)格做好電腦的自動化調(diào)整，主要根據(jù)客戶
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，及實(shí)地參觀行政服務(wù)大廳等方式，詳細(xì)了解了“4.28”魏某非法經(jīng)營卷煙案進(jìn)展情況、無證經(jīng)營戶管理落實(shí)情況及孝南區(qū)局相關(guān)工作流程及工作狀況。
檢查調(diào)研組認(rèn)為，
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通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果最終驗(yàn)證、考評、分析，使轉(zhuǎn)崗人員對新崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、所轉(zhuǎn)部門管理制度及部門職責(zé)、三標(biāo)一體管理系要求有了深層次的了解與掌握
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場所的檢查，確保庫存卷煙全部上柜銷售，防止出現(xiàn)庫存卷煙較多，進(jìn)而將卷煙銷售給無證戶或卷煙外流現(xiàn)象等問題的發(fā)生。
三是要求送貨員在嚴(yán)格執(zhí)行送貨流程的基礎(chǔ)上
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不讓這些假煙再次流入到市場，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范罰沒煙處理流程，為出臺“罰沒煙管理辦法”做準(zhǔn)備，此次盤點(diǎn)嚴(yán)格仔細(xì)，前后進(jìn)行了近2天，盤點(diǎn)
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，具體負(fù)責(zé)法治建設(shè)事宜；二是結(jié)合“142”質(zhì)量體系建設(shè)，全面清理和修訂規(guī)范性文件，在明確專賣執(zhí)法主體、權(quán)限、依據(jù)的基礎(chǔ)上，細(xì)化執(zhí)法流程
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二是品牌卷煙投放工作要做好規(guī)劃，科學(xué)有序地進(jìn)行投放、調(diào)控，拉升結(jié)構(gòu)，把品牌卷煙培育與投放工作和“135”工作法以及營銷工作流程等有機(jī)結(jié)合起來，努力
