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相適應(yīng)；二是對標準內(nèi)涵的理解與執(zhí)行是否準確。為此，要采取有效方法，提高客戶經(jīng)理執(zhí)行工作標準的效率：一是先對現(xiàn)有客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容及流程加以梳理優(yōu)化
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進行梳理，將過時的廣告品或與卷煙零售形象不符的各類標志及時清除或替換，時刻給入店消費的消費者以良好的感官效果；同時，經(jīng)常打掃和維護經(jīng)營場所
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索、新情況，要及時梳理，精心儲備，確保卷煙打假工作有新案源，有新部署，有新戰(zhàn)果。
2、聯(lián)合毗鄰縣局。目前，一些縣與
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經(jīng)久不衰。首先，要建立健全各項規(guī)章制度。要加強作風建設(shè)，必須要有據(jù)可依，有章可循。我們要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特點和實際情況，對各項制度進行梳理、刪減、增補
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的品牌規(guī)格要積極引進，豐富市場品牌資源，增加市場活力；對于一些長期滯銷的小牌、雜牌要進行梳理整合，該調(diào)貨的調(diào)貨，該退出的退出。要加強
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;分門別類的梳理匯總后，精心擬定調(diào)研課題，認真設(shè)計調(diào)查問卷，逐一從從被訪者的角度換位思考，以確保調(diào)研過程中能獲得更加真實的第一手資料。
3.
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了“快工出細活”。
“新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用功不可沒?！标惱枵f，為確保零件試制效率和質(zhì)量，他們對金切加工、材料選擇、表面處理、熱處理等方面的難點、關(guān)鍵點進行了梳理。針對急需
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，按崗位逐一分析梳理，建立人才建設(shè)數(shù)據(jù)庫，制定了每班每季度培養(yǎng)3人，一年培養(yǎng)36名“一崗多能”復(fù)合型人才的育才計劃，并配套出臺了“崗位
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推進和深化，特別是在工商零協(xié)同營銷、培育低焦低害品牌、梳理卷煙市場基礎(chǔ)信息方面初見成效。按照國家局“探索終端建設(shè)，以發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體
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”只有5個門的距離也是一家煙酒店，正好路過，我就進去看了一下，店里很清閑，女店主對著鏡子在梳理自己的發(fā)型，看我進來瞟了一眼
