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“老員工”特別是經(jīng)歷過企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)和系統(tǒng)性創(chuàng)新的“老員工”對企業(yè)文化的理解更加深刻、更加豐富。
而對于新進(jìn)入企業(yè)的員工而言，在企業(yè)組織已經(jīng)完成企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)和系統(tǒng)性創(chuàng)新
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的案例講解，給老百姓造成了理解上的困難；三是宣傳面狹小，宣傳對象主要是零售戶和市中心繁華地段的消費(fèi)者，對農(nóng)村地區(qū)的宣傳過少，導(dǎo)致一些
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高度的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑幸约皩ζ髽I(yè)組織具有情感上的高度認(rèn)同，這些都對員工素質(zhì)、品質(zhì)有較高的要求。因此，也就不難理解慎言慎行者居多的現(xiàn)象了。
而此時慎言慎行對企業(yè)
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概念指導(dǎo)、理念要求落實(shí)到實(shí)處，體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中”，“讓企業(yè)組織及廣大員工更加清楚企業(yè)文化信仰如何去尊重，如何去理解、如何去踐行”，這是保障。
從
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，難以履行監(jiān)督職責(zé)。財(cái)務(wù)人員沒有參與基層單位的決策會議權(quán)利，不能從財(cái)務(wù)角度理解各項(xiàng)政策，獲取的信息量相對滯后甚至缺失，從而導(dǎo)致不能為基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營
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理念既滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，又流溢于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之上。這一過程，需要企業(yè)廣大員工在準(zhǔn)確理解、認(rèn)知企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念的基礎(chǔ)上，在推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中
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的示范帶頭作用，讓廣大技術(shù)員和煙農(nóng)直觀理解掌握專業(yè)化烘烤新模式，逐步讓煙農(nóng)接受專業(yè)化烘烤技術(shù)。
5.以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)。今年在推行專業(yè)化烘烤工作的基礎(chǔ)上
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逸；潤：煙氣潤澤或煙氣圓潤。醇和：柔和舒適；馨怡：煙香怡人。
記者：請您描述常規(guī)化理解的云南煙葉理化指標(biāo)
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;供廣大卷煙零售戶學(xué)習(xí)借鑒。
一、要知道“誰是消費(fèi)者”
開店經(jīng)營，每天都會面對不同的顧客。顧客即消費(fèi)者。筆者發(fā)現(xiàn)，許多店主對“消費(fèi)者”的概念理解不到位。舉個簡單的例子
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了起來。這時，那位售貨員就自嘲道：“沒關(guān)系的，就是一條毛巾嘛，可能是我查錯啦！”其實(shí)，大家都能夠理解他。就在他要離開
