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，二是圍繞結(jié)構(gòu)提升狠抓市場(chǎng)營銷，三是聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)研發(fā)，四是突出節(jié)支增效強(qiáng)化精益管理，五是踐行三嚴(yán)三實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全年上繳稅金128.12億元
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23.1%、23.8%、28.7%。煙葉生產(chǎn)全面推廣“9+1”、“4+1”精益生產(chǎn)技術(shù)，重點(diǎn)落實(shí)控氮增密生產(chǎn)技術(shù)，2015年全市上等煙葉比例61.2%、均價(jià)
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1.54萬個(gè)。
2015年，全市煙葉產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、精益生產(chǎn)水平和服務(wù)煙農(nóng)水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)。2016年全市煙葉工作將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)
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;導(dǎo)致老品牌難以鞏固地位，新品牌難以站住腳，不利于行業(yè)品牌發(fā)展。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)的對(duì)策措施
準(zhǔn)確選點(diǎn)，合理規(guī)劃配置。摸底選擇要做精、做細(xì)
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并沒有按既有的“經(jīng)驗(yàn)主義”開展后續(xù)工作，《三維三化》手冊(cè)為何成華接下來怎么做指明了方向——“11-12月，精總結(jié)、細(xì)謀劃，11月25日前對(duì)下一年度煙葉生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)
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”的思想，做到兩個(gè)方面一起抓，兩個(gè)成果一起要，保證各項(xiàng)工作沒有延誤。精打細(xì)算，精細(xì)精實(shí)，在謀劃的時(shí)候結(jié)合上級(jí)的要求，結(jié)合
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確定基本作業(yè)單位；按照“相對(duì)獨(dú)立、連續(xù)完成、集中作業(yè)”原則，科學(xué)劃分作業(yè)工序，合理設(shè)置工位、配備作業(yè)人員。在煙葉精益生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)基本
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的典型化、故事化、形象化。把價(jià)值追求講精彩，使員工愛聽愿記，潛移默化滋潤(rùn)心靈。同時(shí)，要加強(qiáng)精益文化建設(shè)，使精益由一種企業(yè)外部要求變?yōu)閮?nèi)在品格
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整合體系建設(shè)，搭建高效管理平臺(tái)。為解決體系建設(shè)繁雜、運(yùn)行不暢的問題，我們以精益管理為基本理念，標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范，五位一體為信息通道
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的形式，提升車間維修工尤其是青年維修工的綜合能力，為推進(jìn)精益設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)。”
在劉敬珣的辦公桌上，記者看到一份《14號(hào)包裝機(jī)組中修實(shí)施方案
