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，又緊走幾步，再轉(zhuǎn)身，還是沒(méi)有！她急了，跺了兩下腳，再走幾步，還是沒(méi)有！
在家里的時(shí)候
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景。人們?cè)诖蠼稚?em class="term">走，大老遠(yuǎn)的就能看見(jiàn)那個(gè)高高懸在空中氣球，然后漸次走進(jìn)逐漸看清“樂(lè)琪超市歡迎你！”，熟悉的語(yǔ)言令人感到親切，拉近
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)提供服務(wù)。? 2009年年底一算賬，我知道路走對(duì)了——當(dāng)年純收入十多萬(wàn)元。有了我的帶動(dòng)，村民們?cè)黾恿朔N煙信心，村里的烤煙產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)
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、十幾倍的精力，也不容易達(dá)到效果。所以，營(yíng)銷(xiāo)人員在節(jié)日銷(xiāo)售上，要領(lǐng)著市場(chǎng)走，不能跟著市場(chǎng)跑，要?jiǎng)?chuàng)造需求、引導(dǎo)需求，才能
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手推車(chē)，媳婦在前頭拉，走幾步就得停一停，拿火鉤子清理一下車(chē)轱
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的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，面對(duì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，各級(jí)各部門(mén)必須要更加自覺(jué)地做到“來(lái)有應(yīng)聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”，切實(shí)為客戶提供更加
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工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。
在這樣的國(guó)際形勢(shì)下，各個(gè)行業(yè)進(jìn)行了有益的探索，例如寶鋼提出打造“決策支持系統(tǒng)”，采集所有重點(diǎn)
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大門(mén)外，準(zhǔn)備騎摩托走。我一時(shí)心急，朝他們大聲高喊，你們兩伙子長(zhǎng)得漂漂亮亮的怎么不付錢(qián)就走人，什么意思呢？這一喊不要緊，
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。不要等到木已成舟的時(shí)候再變化，失信于客戶，你生意的路會(huì)越走越窄。希望僥幸達(dá)成交易，以此獲利，那么到頭來(lái)會(huì)失去更多的利益。只有基于誠(chéng)實(shí)與利益公平
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店進(jìn)的貨，基本上都是同一來(lái)源。從河南發(fā)貨，但不直接送達(dá)揚(yáng)州，而是通過(guò)中轉(zhuǎn)地后，由第三方發(fā)貨到揚(yáng)州來(lái)。
“如此大量走貨，如果是正當(dāng)
