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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是繼續(xù)在煙葉計(jì)劃資源的配置、煙區(qū)布局、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面向給予貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)更科學(xué)、更有效的支持。四是一如既往地積極參與社會(huì)活動(dòng)和公益事業(yè)，履行
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，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。要真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，正確履行“三同時(shí)”工作的義務(wù)，主動(dòng)執(zhí)行和做好“三同時(shí)”工作，防患于未然，
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追究制度。強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部監(jiān)管的責(zé)任追究。一是要求各內(nèi)管部門和相關(guān)責(zé)任人員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好專賣內(nèi)管各項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為將嚴(yán)肅查處
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！用心換心、用愛博愛，任何人心中都有一個(gè)良知情感的天平。所以煙草人都要用心用愛履行“十個(gè)一”服務(wù)，這是煙草人最基本素養(yǎng)的要求，工作的最高境界
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、退伍軍人的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終保持良好的工作狀態(tài)，是專賣部門履行專賣職能的重要保障。
一、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性
加強(qiáng)煙草專賣管理，
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等方面切入，使其樂于或愿意為市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
①?gòu)臒煵輰Ｙu管理隊(duì)伍內(nèi)部入手，對(duì)從業(yè)人員實(shí)施有效的激勵(lì)。煙草專賣管理人員是煙草行業(yè)履行專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管職能的依靠
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;特別是隨著《煙草控制框架公約》的履行，煙草發(fā)展的客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化，必須在管理者心中明確內(nèi)部監(jiān)管是煙草商業(yè)發(fā)展生命線的理念，行業(yè)如果缺少自律，
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，因執(zhí)法主體的作為和不作為可能使煙草專賣管理職能失效，或在行使權(quán)力或履行職責(zé)的過程中，因故意或過失，侵犯了國(guó)家或行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益
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招標(biāo)結(jié)果的不確定性，也造成業(yè)務(wù)部門經(jīng)常以強(qiáng)化履行業(yè)主責(zé)任為由，抵制進(jìn)行公開招標(biāo)。如業(yè)務(wù)部門強(qiáng)調(diào)招標(biāo)會(huì)招到不滿意的供應(yīng)商，而以后的工作自己還要負(fù)責(zé)任，
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、客戶經(jīng)理的“小動(dòng)作”對(duì)營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)生的影響
首先，客戶經(jīng)理的不規(guī)范行為極易降低卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的公眾形象。
從客戶經(jīng)理受企業(yè)委托履行卷煙營(yíng)銷和業(yè)戶服務(wù)職能的角度來說，
