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;保證對標管理運行體系簡單、富有效率、充滿活力。同時，對標管理與考核機制應(yīng)該做到“三同時”，即對標管理體系框架構(gòu)造與考核機制要同時設(shè)計、同時修改完善，相得益彰
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問題，實踐科學發(fā)展，全力打造富有活力的和諧煙草企業(yè)。要嚴格把握“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，把學習實踐科學發(fā)展觀活動與提高黨員干部
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貧困地區(qū)，以實際行動報效國家，回饋社會。
??? 他說，順應(yīng)時代變革，永葆青春活力是個人和企業(yè)成就美好夢想，實現(xiàn)價值追求的最佳趨向。中國
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，“大紅鷹（軟藍）”的折翼低飛難免會使市場蒙上一層“傷感”，但省外煙品牌充滿活力的表現(xiàn)，加速零售客戶的“忘懷”?！ ?
2011年
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，要激發(fā)人才創(chuàng)造活力，進一步完善激勵措施，用信任激勵人才、用情感激勵人才、用文化激勵人才，使他們對工作有熱情、對事業(yè)有信心、對企業(yè)有責任，
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的迫切需要和重要抓手，是提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)品牌培育能力的有效載體，也是激發(fā)和調(diào)動營銷活力和工作熱情的重要舉措。我將認真履行自己的職責，結(jié)合定煙工作實際
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;”憑借“低焦油，低危害”的銷售理念，為15元檔市場注入了新生活力。此外，兩規(guī)格的發(fā)展相互補充，相互承接，與二十元檔利群系
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樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、政績觀，有些員工只滿足于煙草企業(yè)優(yōu)厚的工資待遇，工作很難打開局面，缺乏激情和活力。
二是服務(wù)管理長效機制有待進一步健全。
少數(shù)
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的不斷推陳出新來為品牌發(fā)展持續(xù)注入新的活力，提升品牌的競爭實力，這種策略本身并沒有錯。但是，并不是每一款新產(chǎn)品的推出都能夠隨隨便便就取得成功。新產(chǎn)品在推出之前
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的作用。制度管理可以造就一個框架結(jié)構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)程序規(guī)范、制度嚴格的標準化企業(yè)；而企業(yè)文化管理可以賦予整個企業(yè)以生命活力，為之提供精神源泉和價值動力，引導其
