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和產(chǎn)品不同生命周期的庫存管理，根據(jù)銷售月計劃、周計劃，結(jié)合安全提前期和煙草專賣局物流中心的存銷比數(shù)據(jù)，自動調(diào)整生產(chǎn)點(diǎn)倉庫、CDC（中央配送中心
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接，比如突如其來的「靜止不動」，讓正常的生產(chǎn)生活瞬間按下暫停鍵，給配送、銷售、購買帶來了諸多不便；有些影響很微妙，能夠屯點(diǎn)煙在家就沒問題
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;加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提醒煙農(nóng)為后期育苗工作打好基礎(chǔ)；督促合作社緊急采購抗寒保溫物資，100臺增溫機(jī)、近600箱乳酸菌及5700余瓶多抗霉素被有序配送至全縣55個育苗
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業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建柔性作業(yè)策略體系，提升應(yīng)急保障能力、敏捷響應(yīng)能力，提高資源利用效率。構(gòu)建高效交互的智能配送體系，擴(kuò)大綠色新能源應(yīng)用
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辦公、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、線上營銷、智慧專賣等方面的網(wǎng)絡(luò)平臺。疫情防控期間，這些線上平臺在卷煙調(diào)撥、物流配送、客戶服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用。然而，疫情也倒逼企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要更進(jìn)一步
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雪茄的主要銷售場所。這些場所本就是卷煙訪銷配送和專賣市場管理的薄弱環(huán)節(jié)，暗流煙、走私煙相對集中。消費(fèi)者難以購買到正規(guī)渠道的優(yōu)質(zhì)雪茄，除了原料、吸味上的優(yōu)異，
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了一批高檔卷煙。卷煙配送當(dāng)天，李大明又來買東西。他幫王建峰把幾十條高檔卷煙搬進(jìn)了小倉庫。沒過兩天，王建峰的小倉庫就被盜了。經(jīng)黃立新提醒，王建峰立即與辦案民警
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，開化煙草緊抓契機(jī)打造農(nóng)網(wǎng)建設(shè)“云貨架云配送”“云宣傳云體驗”“云數(shù)據(jù)云管理”這“六朵云”，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提供了互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新和信息化手段分析。有了“科技藍(lán)”加持，突出
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94例。由于安陽卷煙廠宜溝原料倉庫、安陽市煙草公司物流配送中心均位于疫情形勢最嚴(yán)峻的湯陰地區(qū)，不少廠區(qū)在崗職工居住地在疫情較嚴(yán)重的文峰區(qū)，“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、保運(yùn)輸、保后勤、穩(wěn)
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充分保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行、順暢到位，全力打通生產(chǎn)組織、物流配送的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)；又積極助力廣大零售客戶想盡辦法最大限度地跟進(jìn)需求、貼近需求，更好地服務(wù)需求
