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;四川中煙聯(lián)合中國移動(dòng)四川公司成立了5G+創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)5G技術(shù)在智能制造、智慧倉儲(chǔ)、智慧物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，加快推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，進(jìn)一步提升
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;更加注重科技創(chuàng)新，聚焦煙葉種植、卷煙制造、市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，抓好科技創(chuàng)新“先手棋”，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益
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了5G+創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)5G技術(shù)在智能制造、智慧倉儲(chǔ)、智慧物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，加快推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，進(jìn)一步提升智能制造水平。在6日的高質(zhì)量發(fā)展
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創(chuàng)新、市場攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)等重點(diǎn)工作任務(wù)，四川中煙主動(dòng)延伸黨建觸角，提升黨建工作與中心工作的融合度，設(shè)置“黨員突擊隊(duì)”“攻堅(jiān)先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員
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的深度融合，加快推進(jìn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理”新模式更加成熟、更可復(fù)制，持續(xù)蓄勢現(xiàn)代營銷新動(dòng)能，駛?cè)敫哔|(zhì)量
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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)并尋求新的提升；三是進(jìn)一步完善黨建與業(yè)務(wù)融合的“雙螺旋”工作模式，從“制度、組織、目標(biāo)、考核”四個(gè)維度，持續(xù)發(fā)展和豐
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“三會(huì)一課”制度落實(shí)，做到功能清晰、形式靈活，增強(qiáng)“三會(huì)一課”的吸引力和感染力。三是強(qiáng)化深度融合，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)中心工作，堅(jiān)持目標(biāo)和規(guī)劃融合
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）千方百計(jì)戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)，工作人員第一時(shí)間深入煙田，保障服務(wù)不間斷的不懈努力。
近年來，文山煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加、畝均成本不斷降低、產(chǎn)業(yè)融合不斷
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，按照“以煙為主、板塊流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、融合發(fā)展”的原則，大力發(fā)展以煙葉為主，茶葉、蔬菜、花卉等為輔的產(chǎn)業(yè)綜合體，初步建成了“煙葉壯大、多業(yè)興旺
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）健全應(yīng)急管理體系。
1.提高應(yīng)急預(yù)案實(shí)操性。圍繞“可操作、融合性”原則，進(jìn)一步修訂完善突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案中每個(gè)小組、每個(gè)崗位具體工作職責(zé)
