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開放、競爭有序、和諧共贏的市場環(huán)境，提升卷煙品牌管理水平，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌競爭力，為知名品牌成長提供市場空間。
開展婚慶促銷 提升卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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”的目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過新技術(shù)、新材料、新流程的應(yīng)用，不斷提升物流管理水平。
下半年，安徽中煙將啟動物流系統(tǒng)信息化綜合管控運(yùn)行平臺項目
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目標(biāo)實現(xiàn)、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收、客戶滿意。
在今年的煙葉收購工作中，管理區(qū)以提升管理水平為抓手，多措并舉，確保煙葉收購有序推進(jìn)。
在收購工作之初
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，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。成功管理的真諦在于發(fā)揮人的價值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性。因此不能把管理理解為單純的“管束”和“制約
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煙草在線專稿 卷煙破損控制得好，既是對物流中心管理水平的檢驗，更能為企業(yè)節(jié)省成本。在煙草商業(yè)地市級物流中心應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手，深入分析可能導(dǎo)致卷煙破損
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大型企業(yè)集團(tuán)來說，加強(qiáng)審計工作的威懾力，可以達(dá)到事半功倍的作用。為進(jìn)一步提高企業(yè)集團(tuán)的管理水平，進(jìn)一步提高審計工作的威懾力，是重中之重。要加強(qiáng)對審計
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管理和廉政監(jiān)督工作，不斷加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和水平的提升，全面推動基層建設(shè)各項工作落實，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷邁上新的臺階，譜寫“卷煙上水
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；四是國產(chǎn)煙機(jī)的宣傳營銷力度進(jìn)一步加大；五是裝備制造基地建設(shè)進(jìn)展順利；六是企業(yè)管理水平有效提升；七是人才隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)；八是嚴(yán)格
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;煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平逐年提高，煙葉等級結(jié)構(gòu)逐年改善，煙葉市場信譽(yù)好。但是由于受投入能力、管理水平、技術(shù)隊伍素質(zhì)和煙農(nóng)隊伍素質(zhì)等條件限制的影響，基礎(chǔ)設(shè)施
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，不斷提高企業(yè)管理質(zhì)量和管理水平。完善企業(yè)考評體系，完善品德考評、能力考評等內(nèi)容，從而進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)員工自我進(jìn)步，自我學(xué)習(xí)，
