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卷煙零售終端“共生共榮”的價(jià)值理念，將幫助客戶掙錢作為我們的經(jīng)營(yíng)理念、成功之道，在客戶掙錢的同時(shí)實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)煙草的自我發(fā)展，做到“共生共榮”。在這一價(jià)值理念
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管理辦法》，強(qiáng)化物流中心成本管控主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)物流預(yù)算管理由財(cái)務(wù)部門控制為主向物流部門自我控制為主轉(zhuǎn)變，為物流降耗提供了制度保障。
嚴(yán)管方面
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;不斷提升客戶自我維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)意識(shí)。對(duì)個(gè)別不維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)簽亂擺擺放、私自遮掩、涂改價(jià)簽的，要及時(shí)批評(píng)教育，責(zé)令整改到位。三要共同維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)工作
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、配合度不高，數(shù)據(jù)連續(xù)性不強(qiáng)的問題，樣本布局不合理。另一方面出于自我保護(hù)，擔(dān)心真實(shí)數(shù)據(jù)的保密性不夠，只是隨便“應(yīng)付”客戶經(jīng)理完成相關(guān)數(shù)據(jù)的采集
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;是一個(gè)大市場(chǎng)，未來卷煙銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)。但農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力，和這個(gè)市場(chǎng)還不太匹配，因此，零售客戶除了進(jìn)行經(jīng)營(yíng)能力自我提升外，
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;拿出一套較為合理的自我監(jiān)管和對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)檢查監(jiān)管的辦法，研判一套適用于物流寄遞環(huán)節(jié)執(zhí)法監(jiān)管的辦法，從而提高監(jiān)管效率，明確責(zé)任，落實(shí)要求
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、互相促進(jìn)的良好關(guān)系。
首先，卷煙營(yíng)銷服務(wù)理念應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)由“自我為中心”向合作互動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。
應(yīng)當(dāng)說，煙草行業(yè)所具有的壟斷性是由于其行業(yè)特殊性所造成的，
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社會(huì)公眾的卷煙打假意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)能力。先后舉辦各類法規(guī)培訓(xùn)106場(chǎng)，卷煙商戶法制宣傳面達(dá)到100%。去年，該局被三門峽普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“‘六五’普法依法治理
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提升卷煙零售價(jià)格，力爭(zhēng)重點(diǎn)建設(shè)自律小組毛利率達(dá)到10%；嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不得”，突出自律小組“自我管理、自律互助”作用。在特殊業(yè)態(tài)零售戶中召集負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)
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，按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對(duì)廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入，我們對(duì)俊波了解更立體
