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現(xiàn)場(chǎng)管理由定時(shí)或不定時(shí)工作變成員工的自覺行為，使現(xiàn)場(chǎng)得以真正改善。
四是豐富管理手段，創(chuàng)新管理辦法，利用準(zhǔn)時(shí)制軟件和物流管控平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行科技化管理
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;幫助客戶建立安全經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量，不能讓客戶因庫(kù)存過(guò)少出現(xiàn)脫銷斷檔影響銷售，也不能讓客戶因庫(kù)存過(guò)多，影響經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。
三是注重宣傳
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煙草在線湖北消息 雪茄芯葉屬深色晾煙，原煙水分較大，不易儲(chǔ)存；葉梗在卷制時(shí)容易戳破雪茄包皮，造成原料浪費(fèi)。為提高雪茄煙葉利用
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量。
三是有效利用腳葉。指導(dǎo)煙農(nóng)把煙葉下部腳葉及時(shí)采收裝炕，在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有效改善煙田通風(fēng)透光環(huán)境，提高優(yōu)質(zhì)煙率。
四是做好成熟采收，
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標(biāo)語(yǔ)醒目化。利用場(chǎng)地空隙懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，用最簡(jiǎn)單易懂的詞匯，清晰的表達(dá)了低焦品牌的優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者一目了然，易于記憶。二是品牌展示豐富化。從單價(jià)2元
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宣傳單，利用手機(jī)對(duì)“樓下店”消費(fèi)者移動(dòng)APP的應(yīng)用進(jìn)行了演示，并幫助消費(fèi)者下載相關(guān)軟件，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)操作，加深消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者移動(dòng)APP的了解
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，營(yíng)造終端品牌培育氛圍，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)零售客戶銷售高檔卷煙的積極性，引導(dǎo)終端消費(fèi)。
四是品牌展示到位。充分利用零售終端重點(diǎn)客戶的示范帶
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;利用信息化管理手段，聯(lián)合中科院成都信息技術(shù)股份有限公司構(gòu)建了不適用煙葉田間處理采集與數(shù)據(jù)庫(kù)模型。
該系統(tǒng)的成功運(yùn)行標(biāo)志著攀枝花不適用煙葉處理開啟了新模式。一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化。系統(tǒng)對(duì)接
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、庫(kù)存信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)，全面推進(jìn)市場(chǎng)信息采集工作信息化、系統(tǒng)化管理。使采集工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分挖掘和利用好市場(chǎng)信息。
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的前提下抓緊時(shí)間完成節(jié)日期間的卷煙配送任務(wù)。
二是在節(jié)前完成重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作；在入庫(kù)量大和配送量大的情況下，利用周末、晚上停機(jī)休息時(shí)間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、打碼等設(shè)備進(jìn)行
