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增強(qiáng)推廣和應(yīng)用視覺識(shí)別系統(tǒng)的自覺性、主動(dòng)性,形成遵規(guī)范、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的良好氛圍,不斷細(xì)化規(guī)范應(yīng)用視覺識(shí)別系統(tǒng)的制度流程,合理有序地推動(dòng)視覺識(shí)別系統(tǒng)有效實(shí)施
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,細(xì)化工作流程。積極倡導(dǎo)員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)提高工作效能。
打好“監(jiān)督牌”,做到監(jiān)督有力。由物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,對部門工作落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格
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;三是細(xì)化縣級局內(nèi)管工作內(nèi)容、流程、記錄表格,提高內(nèi)管工作質(zhì)量?!? 通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了專賣人員對內(nèi)部監(jiān)管工作重要性的認(rèn)識(shí),對新的規(guī)范有了更深刻的理解
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;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作和日常工作相結(jié)合的推行力度,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)股(室)、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度?!? 四、全員努力學(xué)習(xí),切實(shí)掌握
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、以廉政制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
二是分類防控。對照崗位職責(zé)和一崗雙責(zé),對各部門及個(gè)人履職用權(quán)過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),分級管理,制定權(quán)力運(yùn)行的流程
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工作。
要認(rèn)真配合做好公司各項(xiàng)信息化工程的推廣與應(yīng)用,用信息化平臺(tái)力促辦事公開、民主管理工作流程規(guī)范化;同時(shí)進(jìn)一步提高南纖信息化基礎(chǔ)管理水平,更好地讓信息化
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采用集中講授、現(xiàn)場演練、上機(jī)操作、發(fā)放操作手冊等方式向零售戶進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示,讓零售戶對“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程有了感性上的認(rèn)識(shí)和了解;零售戶在客戶經(jīng)理細(xì)致指導(dǎo)下
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,促使網(wǎng)上訂貨工作在濮陽市區(qū)全面鋪開。
二是優(yōu)化資源配置。推行網(wǎng)上訂貨后,城區(qū)分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、貨源分配、人員配置、客戶維護(hù)等工作得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)積極于網(wǎng)通公司
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,讓新辦證的零售戶了解各個(gè)部門的工作流程;并告誡各位新辦證的零售戶應(yīng)該守法經(jīng)營,若進(jìn)行違法、違規(guī)操作將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。接著,專管員對《煙草專賣法
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、每個(gè)崗位流程中所存在或可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全方位透視掃描,使安全隱患無藏身之地?!? 三是堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、實(shí)用性原則,使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法