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;為品牌培育和“卷煙上水平”提供能力支撐。
（四）打造品牌服務(wù)隊(duì)伍，完善品牌考核評(píng)價(jià)體系。
服務(wù)品牌是煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、精神等融合的共同體。先進(jìn)
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整改效果，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做實(shí)做細(xì)，推進(jìn)工廠精益安全管理工作有序開展。四是強(qiáng)化職業(yè)健康體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化有效融合。認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施策劃工作
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；文化由地域差異轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的“和”文化精神，實(shí)現(xiàn)了情感融合。十年上繳稅金50億元，實(shí)現(xiàn)政府滿意；生產(chǎn)品牌白沙位列“532”、“461”第一方陣，
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一是嚴(yán)格按照規(guī)定的制度和程序?qū)φ袠?biāo)文件進(jìn)行審核，加強(qiáng)與需求單位（部門）的溝通與協(xié)作，融合“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、法規(guī)等相關(guān)部門的意見
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卷煙技術(shù)支撐體系，為細(xì)支卷煙品類構(gòu)建提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
—深度融合特色優(yōu)質(zhì)原料與綜合配方技術(shù)。江蘇中煙不斷對原料布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，大力推進(jìn)品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)
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”和“武文化”的魅力，也流淌著民族融合的歷史淵源。每次顧客來買大境門，只要看顧客有空閑，王東業(yè)都會(huì)指著這張大境門的廣告畫，給大家講大境門的故事。他說
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，成立了專題研究小組，就金融合作開展深入探討，最終確立以為卷煙零售客戶提供融資服務(wù)為主要合作方向。雙方針對目前卷煙零售客戶信用卡融資模式的政策風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)際運(yùn)用中
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和彰顯品牌文化。要積極推進(jìn)品類構(gòu)建，強(qiáng)化產(chǎn)品特色，尤其注重品牌文化與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，形成能夠引領(lǐng)消費(fèi)潮流、牢固占據(jù)消費(fèi)者心智的新品類。要根據(jù)企業(yè)品牌
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未來挑戰(zhàn)的必然選擇。
穩(wěn)妥推進(jìn)——
把握客戶贏利這個(gè)核心
在電商的巨大沖擊下，諸如沃爾瑪?shù)戎闶燮髽I(yè)都在努力探索轉(zhuǎn)型，尋求跟電商的合作與融合，
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的游客為卷煙零售戶帶來無限商機(jī)，崇義縣局（分公司）搶抓市場機(jī)遇，將卷煙品牌文化與梯田文化融合，助推景區(qū)零售戶卷煙銷量增長
